前天跟做医美营销的朋友见面，他分享了一个很有意思的现象：我在北京开会，大家的聊天节奏是，我有这个资源，他有那个关系，我们看看这么整合下资源；
我在深圳开会，大家的聊天节奏是，这个项目预算有多少，我们能干啥，我们挣到多少多少钱。
无独有偶，今天在北京，朋友分享了另外一个故事：“有个哥们儿，中年从河南来到北京，5年的时间就立住了脚跟。”
“怎么做到得？”我迫不及待。
“这5年里，哥们儿组织了主持人联盟，演艺者协会，半路出家。但是他成了中心人物。每次呼啦啦一帮人见面，大家谈笑风生，高谈阔论，前途光明。但是谈完就散，只有他快速干事，落地，时间一长，大家只能倚赖他。”
确实，在帝都，大家都是资源咖，好像谁不跟某个领导沾亲带故，谁不跟哪个老大称兄道弟，都不好意思坐到人前。然后高频词语就击穿脑壳，“资源整合”，“产业赋能”，“合作一下”诸如此类，然后，大概率，是没了然后。
大概是沾染了帝都恢弘之气，谈话做事都太恢弘，以至于落地了显得不“局气”了似的。
上周，一个客户就一个节点营销提出了需求，因为时点逼近，客户有点弱弱地问，能否今天给个提案想法？
如剑在弦上，是信任的客户了，于是我们团队提紧一口气，脑爆，论证，精进，分工，动笔，成型，可操作性论证，一气呵成，当天给出了鲜明的创意建议，并进行了讲演。
快速响应与可落地的执行，让客户在老板那里得到了肯定，从而再次肯定了我们的专业与职业，也让我们成为其可信赖的伙伴。
100个天马行空的创意，不如一个活动的完成。
100个资源整合的机会，不如一次落地的项目。
100个通天达地的关系，不如一次完整的执行。
其实，我一点都不讨厌高谈阔论，听到不一样的想法，看到不一样的世界，都要忍不住感叹造物主怎么那么神奇，让看起来类似的人类实则每一个人都不一样；只是如果只有高谈阔论，除了当时一通BB的快感，回家后，不说给你人生带来啥大的改变，至少对你的行为，对你的工作带来哪些变化？
所以，没有落地，没有认真的执行，所有的生意碰面变成资源整合，所有的会议变成乏味的时间浪费，所有的新鲜创意变成海市蜃楼，所有的谈情说爱都变成耍流氓。
