不管你处于什么位置，是员工，或者是一个小主管。都需要知道一些管理的知识，可以是管理自己，也可以是管理团队。那么，什么是管理呢？

今天学了一个知识点，管理就是通过别人拿结果。

在刚开始工作的时候，我们都是通过自己的工作能力去获取结果。但当工作一定时间之后，更多的是一个管理者的角色，不单单是自己出结果，还要学会通过别人去拿结果。

这时候你的工作产出，并非是你的工作所得，而是一个团队的产出。那么对于管理者来说，有一个概念需要学习，就是管理杠杆率。一项管理活动对应的团队产出，叫做管理杠杆率。而作为管理者，应该将精力放在管理杠杆率更高的事情上

那么如何判断自己是否在通过别人拿结果，或者是说自己在做管理杠杆率高的事情？

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总之，把管理杠杆率低的事情，交给更合适的人去做。那么，就能够花更多的时间和精力在更重要的事情上面。

比如我现在是在一家创业公司，人少事多，这无可避免。包括老板也是，都不可避免的，要做一些一线的工作。

但是在这个时候，在进行具体任务分配之前，可以先判断每个工作的管理杠杆率，然后，把它交由是合适的人来去做。或者是思考如何提高管理效率，比如制作一个标准化工作流程。能够，让自己从一些事务性的工作抽身出来，去多做一些思考。