截止2017年2月23日后宫团一共有44份小系统(光墓统计)，我简单分类了一下，通过看同侪的小系统，向高级的心理表征学习，并且可以激发我自己的小系统模型，我脑子感觉都是流程，就是没有封装。捂脸。
另外，我昨天查找小强的博客时候，也看到“小系统”这个词，永锡老师上课讲的:做事情靠系统，不靠感觉。这里面的系统是不是指的是由我们一个个小系统链接起来的大系统呢？我真是做过信息系统的人呢。
一、小系统分类
1.思考类
- 提高认知深度
2.知识管理类
3.技能类
- 左坨坨: 微信文章转图片二维码
- 风雨阳光: 电脑软件管理
- 如何阅读(检视阅读、RIA拆书法)
- 太阳姐的 双拼小系统
- 时间管理(日计划等)
4.工作SOP类
- 人员招聘
- 信息系统实施
- 线下活动流程
- 大琳的:会议流程框架
5.生活类
- 体重管理
- 家庭理财
二、同侪的启发
1.冒冒
看了伙伴们的小系统，最给我启发的是冒冒的检视阅读小系统，因为之前我之前也计划做我影像阅读的小系统，他的系统结构和细节很都有照顾到，尤其是细节的步骤和流程上，我有很多没有考虑到的部分，他都有提出来。
2.xiaolubobo
慧敏做的是一个如何利用碎片化时间的小系统，她列出了一分钟可以做的事和五分钟可以做的事的清单，非常有启发，还get到一个关键字:碎片时间价值化。
3.光光
光光提到一个大家容易掉的坑啊:范围不明确。所以我就在后面的小系统模板中加了这项思考内容。首先要知道自己做的XX小系统，XX的内涵和外延是啥。
三、我的反思
看完大家的小系统，我有个反思，小系统的概念是什么，为啥看大家的小系统感觉有的是大系统，有的也不是一个很可以流程化的事情，我好像看到的是目标或者说写的是期待而不是流程系统。
小系统是个工具，就像思考模型一样，小系统是执行模型。保证不管谁做这件事情，基本按照流程走下来不会出太大的问题（黑箱），这也是为啥企业要有SOP的意义吧。就像如果每家MUJI门店都长得不一样，那还叫啥连锁店了。
