论工作的流程
总部发来的视频制作。1 如果有问题当时就有反馈。 2 先自己看一下说明,如果是第一次接触的项目,自己先尝试着做,做不了再找人帮忙。 3 总部发来的项目,尽量还是要认真做的。
工作中的现象
资料过度细化。细化的标准是大家觉得合理就行,换你做你也可以承受。
再确认一遍。
过度听取大家意见。 听取你可以顺手找到的人的意见就可以了,没必要花大功夫去听取意见。
领导说的一些项目,明显是坑,就不要接话。
工作中很多事大家都知道,但都不说破。
总部发来的视频制作。1 如果有问题当时就有反馈。 2 先自己看一下说明,如果是第一次接触的项目,自己先尝试着做,做不了再找人帮忙。 3 总部发来的项目,尽量还是要认真做的。
工作中的现象
资料过度细化。细化的标准是大家觉得合理就行,换你做你也可以承受。
再确认一遍。
过度听取大家意见。 听取你可以顺手找到的人的意见就可以了,没必要花大功夫去听取意见。
领导说的一些项目,明显是坑,就不要接话。
工作中很多事大家都知道,但都不说破。