金刚葫芦队～李嘉明
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我是李嘉明，来自南方小岛的80后，
在今年，正式搭上了3字头的列车，往4字头的换乘方向前进。
我觉得加入剽悍，真的是超级剽悍，超级酷。
因为它不只是一个读书营，它是一个让你链接自己可能性的地方。
然后在经过了行动营，来到了运营学院，加入了金刚葫芦队参与了学习。
一周的时间，对于自己有太多不满意。
只是尽力的完成了必修的任务。其余的参与度较低。这可苦了搭档井盖儿和其他队员。
在这里只能说声抱歉。
30岁之前的这些年，一直浑浑噩噩的混日子。
然后有一天，意识到，不能这样下去了。尽管这个顿悟是经历了一些惨烈的过程。但总之就是要，去改变，去进步。
所以在学院的这礼拜，把在行动营的22天系统的梳理了一遍：
为什么要学习？怎么去进步？
首先是学习的目标是为了提高自己，不仅是能力，还有靠谱，持续，狼性，利他，自省，唯有这样，才能真正的提高自己 ，先做别人的神战友，才能有神战友来靠近。
所以学习的时候必须坚持，坚持学习，坚持每日复盘，保持狼性，超越自己。然后建立反馈，必须去积极利他，主动热情。唯有这样才是能提高自己的方式。
然后是利用方式方法或者工具，去管理自己的学习模型或者工作，比如建立目标，然后心里通过不同立场预演，进行计划的制定，计划或者方案不要做唯一的方案，一定要思考预备方案，最后最重要的是通过核销表来追踪和确定每日或者每件事的进程。
第三点是，在内容的编排上，例如，内容的方式，修辞，内容的载体，传播方式，都是可以去注意的，就像梳理自己的成就事件或者给自己贴标签，都是会产生影响，这个影响取决于，什么时候在哪里，内容是什么。
第四点是就是非常重要的个人化执行力的体现了，体现在与，执行力，反馈能力，日常化能力。
执行力，决定了我们做事的进度和能力，反馈能力决定了沟通和效果，日常化能力决定了，我们执行力的持续性。所以要多思考多做，但求做到更好，然后持续化输出。然后提升专业能力，加强协作力。
第五点是更为重要的沟通能力，不管哪行哪业，都需要与人进行沟通，沟通的方式在于
1 技巧，讲对方在意的，多引导对方进行开放式的问题，让对方自己说出沟通的目的，多听，多问。可以分享经历，找共同话题。
2 目标，确定一个明确的目标，在话题偏的时候及时纠正回来。并且尽量在第一句话就先阐述一下。
3 共情，尽量在情绪上贴近，表达出真诚。
4 方案，自己梳理一遍关键对话的几个关键字。
5 耐心，不要希望一句话，或者一段话就能让对方明白，沟通本来就是互动交换碰撞的事情。所以要保持耐心。
在学院学到的还不止这些，还有一些专业化能力的提高，但还需要一段时间 的消化，总之很感恩能够与一群有的人一起学习。
看到KAKA工作繁忙之际，依旧在运营学院积极利他忙里忙外。
看到井盖儿时刻准备为人民服务，积极统筹编排，在学院在队里风生水起，
看到教练们积极指导，即使再忙。队员积极学习，大家互动的时候，沟通，学习，各个能力感觉都被潜移默化的影响。
我也要向他们学习了。
如果有幸成为职能组，我想把我这30岁的这30几天与他们分享，成为能够像老铁们影响我一样影响他们的人。
成为，影响者。
