我们往往低估了自己能够调动的资源量，这样的思维方式不利于行动的扩展，限制了自己的想象力。
非常有必要，认真的盘一盘自己的资源，想想哪些可随时调动，哪些需要一些间接的动作。当我们转变思维，意识到自己有很多资源，并且根据达成目标的需要，还可以间接调动很多外部资源，就非常有利于自己破除思维困境，打开局面。
盘活资源，让资源流动起来，在反复调用的过程中能够让自己对其更加熟悉，看到一些之前没有发现的角度。就像一把锤子，不用的时候你只保留着对它最基础的认识，知道自己有这样一件工具，砸钉子的时候可以拿来使用。如果你最近用过多次，对它很熟悉，在一些关联不太强的场合也能想到用这把锤子。比如砸核桃，磨铅笔，用来够高处的东西……
资源的限制就是浪费，不但没能发挥它的价值，在存储、折旧方面的成本是不断产生的。很多资源是有时限和空间限制的，时过境迁就不再属于你，或者之后就很难再调动。比如，你所在的工作岗位的公司平台赋予你的资源，在其位时，你可以通过对它们的统筹管理，充分调动来达成一些目标。在这个过程中，你和资源其实是相互成就的，资源发挥了自身的价值，你为自己积累了经验和成功案例。
不要说自己岗位低所以没有资源可用，不要说自己是基层员工不需要领导力。初级岗位的资源量确实相对少很多，但如果能以更高的格局看待事物，以最终的目标达成和问题解决为导向，会发现很多之前没有意识到的资源，更多的资源花费一些周折也都是能够调动起来的。就像有领导力心态的人，不管在什么位置都能发挥自己的主观影响力，很多伟人的真实经历都向我们证明了这个道理，比如圣雄甘地，比如曼德拉。
