我一直自称是是虾米的死忠粉。跟它在一起的时间比跟配偶在一起的时间都久。期间就算遭遇虾米版权滑铁卢事件，被金主阿里爸爸相中力不从心，甚至文艺青年网易云音乐卖力勾搭，我也一直不离不弃。就算好友吐槽虾米的推荐完全无感，虾米的评论是方便面调料包鸡汤，我依然坚定帮腔“我的虾米最懂我的心，每日推荐变态准到近乎首首收藏！”
我一直以为是自己专情，直到有一天看见一片八卦科普文：从林志玲言承旭复合分析出人们为什么爱吃“回头草”。从科学的角度来讲，这属于“拥有效应”，简单来说就是：我们进入恋爱模式后，你会将对方纳入“自我”范畴；当分手后，你感觉到的不仅是失去一个恋人，而是感觉自己的身体和心灵都有一部分被掏空了。而这种失去的痛苦要远超出得到的快乐，也就人们潜意识里的新不如旧。
啊，那虾米于我也就是这么个情况了。这些年积攒下来的不仅仅是数目庞大的曲库，还有日日调教下胜于恋人般的默契——它基于我的个人行为数据算出的推荐总能准确击中我。于是，我自然就觉得，这是我的虾米啊，这是代表了我的喜好与品位的虾米啊，这就是承载了我的部分人格的虾米啊！也正是因此，哪怕网易云音乐做得再好，我也依然不愿意更换阵地。我实在不想承受失去虾米所带来的痛苦感。
这也是我们在调研中遇到的，哪怕产品本身有一些问题，哪怕有更好的替代品，用户还是选择之前一直用的产品，答曰：我习惯了。
此前，我一直不清楚这习惯具体指什么。现在看来，除了熟悉带来的便利性，背后的这种情感牵绊才是最核心的。
由此可见，我们做产品想要保证用户的留存，除了功能靠谱，运营有效，更可以尝试塑造起这种感性的联结，让产品承载起用户的一部分精神及情趣。
对于和音乐、照片、视频、文字这类感性化资源挂钩的产品来说，塑造这种联结是有先天优势的。所以这类产品不妨考虑以此着手，实现让用户将这款产品视为“己出”。
