你生而有翼，为何竟愿一生匍匐前行；

你天赋双足，为何竟愿终身裹足不前；

你青春年少，为何竟愿开始养老此生。——题记

罗胖老师的得到公司使命是：用技术高效向用户交付有价值知识，而非仅仅是销售知识产品。因此，罗老师在线上的得到app之外创建了线下得到大学。

他希望这所大学可以对用户学习效果负责。因为很多用户买了很多知识产品，学了很多知识，却依然过不好这一生。

得到大学教导跨学科多元思维模型。这在当代以分专业学习为主的传统大学所无法教授的内容。

然而在巴菲特和芒格老爷子眼中，这才是解决问题的通用能力，是最重要的思维理念。

因此，得到才开设了这门课程。

得到大学的成立在全国高知分子中炸开了锅。只要们看看下图的部分录取名单，就能知道申请得到大学的人的资质了。

非常感谢罗老师对世界的贡献。

今天我想分享的是得到大学所教导的第一个思维模型——创始人思维模型。

该思维模型主要有三大原则，今天主要讲述其中第一个原则——打造精神共同体。

打造精神共同体的核心在于发明一个有意义的理念，去打动他人的头脑。

就像是乔布斯成功挖角百事可乐总裁斯卡利时说的：你是要卖一辈子卖糖水，还是想抓住机会改变世界？

01 我又不创业，干嘛学创始人思维？

然而，读者们，你们看到这里可能会问：我又不创业，那么干嘛要去学习创始人思维模型？

首先，要回答这个问题，我们就需要回到罗老师开设这门课程的初衷啦。

这门课程教导的跨学科多元思维模型。课程教导的内容，不是解决某一个专门领域问题的知识，而是解决所有问题的通用思维方法。

那么你们可能又要问：那你说这些是通用的思维方法，请问它能帮我解决什么问题呢？

这里可以说句大话，它可以应用在这个世界的方方面面。

大至开疆拓土，建立一个国家，凝聚一个民族

中至策马扬鞭，开创一个项目，打造一个公司；

小至茶米油盐，养成一个习惯，构建一个家庭。

那么你可能又要问了：为何创始人模型可以用在这些事情上面呢？

这是因为上面的事情都涉及到了去开创一个新的事物。而创始思维模型就是开创新事物的道。凡立新事物，则有创立之道。

正如《中庸》有言：道也者，不可须臾离，可离非道也。

此创始人模型正是事物创立不可须臾离的道。

然后，人活一世，每个人都是自己人生的创始人。

我们要改善自己的行为习惯，打造一个更好的自己；

我们要构建一个和谐的家庭关系，夫妻和谐；

我们要负责公司项目，要去开拓业务等。

若是我们能够学会这创立之道，那么必将受益无穷。

有一位学友，还将该创立之道用到自己跑步健身上去了呢！

02 事物都是二次创造，先在头脑，后落实实践

很多人创业之前都可能这么想：我一定要等自己聚足了资源（人、财和物）后，再去创业？或者认为别人去创业都是有着充足的资源才做的。

这样的想法其实有大bug。

如果我们不去做，怎么能够明确知道需要的资源及其数量呢？就像我们不下水游泳，怎么知道游泳需要的技能？

现实往往是我们在做的过程中，不断的去整合资源的。

就像一个创业者曾说：创业开始往往是源于一个哪怕可以改善世界一点点的想法以及实现这个想法的大致思路。然后，创业者们才去汇集资源（人财物），思考具体展开的方法和知识。

其实他的意思就是：创业的第一步是先在头脑中创立一个有意义的核心理念，之后让这个理念落地成为一个实体企业。

很多人在创立事物的第一步就走错了，他们总以为创立的就是一个实体。殊不知，在创立之前要先在精神中创立一个有意义的理念。

迪士尼创造的理念是带给千万人快乐；

那位将该模型应用于跑步习惯养成的学友，他给自己发明的理念是：如果连身体都控制不了，怎么掌控人生？

以前我给自己早起精进设立的理念是：如果连睡懒觉的欲望都战胜不了，那么一切都是扯淡？

正如管理学大师史蒂芬-柯维所说的：任何事物都是两次创造而成。我们先在头脑中构思，然后付诸实践。

就像建筑一样，先有蓝图，然后才去建造。

03 理念的洪荒之力

一个有意义的理念是具有着洪荒之力的。

首先，理念能吸引志同道合的人，彼此形成一个精神共同体。

彼此之间因为被核心的理念所吸引，纵然天涯海角也能够心向一处，力往一处使。

这是因为理念的力量是非常强大的，它可以向人们展现未来图景，为人们创造存在的意义。

人活着，不仅仅需要食物的喂养，还需要意义的喂养。

就像星爷说的：人如果没有梦想，和咸鱼有什么区别？

所谓理念，就是给人们创造一个有意义的梦想，去实现自我价值。

曾经马云校长挖角现任阿里总参谋长曾鸣博士时说：我承诺，总有一天，阿里巴巴将会是你写下的最激动人心的商业案例。

这就是理念的巨大感召力，可以吸引大量人形成一个精神共同体，成为一个team。

同时，我们用理念吸引的不仅仅是这些核心团队成员，还有中低层员工、投资人

供应商和消费者等。

当我们用理念打动了他们的头脑后，那么相应的财力和物力资源自然而然涌来。

其次，核心理念可以决定公司的根本方向。

公司根据核心理念，决定战略，决定有限资源放在什么业务上，提供什么服务和商品。

最后，有价值的理念可以激发组织的激情，让组织充满浑圆真气。

就像以前听过的一个故事：

有两个石匠在打石头。有个路人经过，问他们在做什么。第一个石匠说：我在打石头，养家糊口。第二个石匠抬起头，眼里闪烁着光芒，说：我在建造一座大教堂。

如果一个组织里的人都是像第二个石匠一样被理念裹挟着，那么一个组织可不充满着浑圆之气吗？这样的组织该有多么恐怖的战斗力啊！

04 生而有翼

每个人都是自己人生创始人，天赋有发明和响应伟大理念的能力。

你可以选择改变世界，难道竟愿卖糖水？

你可以选择修建教堂，难道竟愿敲石头？

你生而有翼，难道竟愿一生匍匐前行？

你天赋双足，难道竟愿终身裹足不前？

你青春年少，难道竟愿开始养老此生。

朋友们，我们下篇文章交流如何更好设置理念，以及应用理念去密切联系群众，打造充满浑圆真气的精神共同体。下篇文章再见！

作于2018年11月27日凌晨，晨色微浓

附送文章总结：

1 本文主要介绍创始人思维模型的一个原则——打造精神共同体。

1.1 创始人思维模型对每个人都有意义

1.1.1 因为每个人都是自己人生的创始人，都不可避免要创立事物。

1.2 打造精神共同体的核心是发明一个有意义的理念。

1.3 任何事物都是两次创造而成。我们先在头脑中构思，然后付诸实践。

1.3.1 创业开始往往是源于一个有意义的理念以及实现它的基本思路。

1.3.2然后，创业者们才去汇集资源（人财物），思考具体展开的方法和知识。

1.4 有意义理念有三个基本作用

1.4.1 能吸引志同道合的人，彼此形成一个精神共同体；

1.4.2 确定公司的根本方向；

1.4.3 激发组织的激情，让组织充满浑圆真气。

1.5 人天赋有发明和响应伟大理念的能力。