关于沟通汇报
我是一个比较内向的人,一方面不知道怎么反馈、沟通(哪些东西要反馈,哪些东西不需要)。当然最主要是内心觉得反馈沟通不是那么重要。所以对反馈沟通一直做的很不到位。
领导也常常说这个事情,这些天也在思考怎么回报好一些。
事项1:你现在做的一个事情就像圆规画圆,当你本来画的圆大小是A。很多时候没有沟通去做事情,圆规的角就会拉长,画出的圆远远大于A。事情可能做的多了,但是效果缺没有达到预期。
总结:不管有没有碰到问题,反馈沟通告知进度。
事项 2:今天在复盘群看到关于沟通话题。很有道理。管理者把70%的问题用在沟通上,企业中70%的问题是沟通障碍造成的。
反馈沟通是我的弱项,不过这也是我想要硬本领的一项吧。