战术是80%的人在关注的，而战略只有20%的人关注。战术能从胜利获得频率更高的喜悦，战略只能通过时间的等待来验证。李翔商业这次有两个可学习的内容：
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯的一些话让饿了么的张旭豪很是触动，贝佐斯觉得，现在的人每天都很忙，忙着适应社会的变化，却没人停下来想过，未来10年不变的是什么？张旭豪把这段话作为创业8年来最大的反思：“如果在创业期，有认真思考未来8年，并想明白整个社会不变的是什么，我们每年在核心竞争力上不断的发展，也许就已经没有对手什么事了。”他现在认为未来10年不会变的是，更低的价格、更快的速度、更安全的食品和饮品。
曾经在硅谷、微软、Google工作过的李开富说起年轻人到底该去大公司还是创业公司？过去的回答一定是大公司，因为大公司里都是最专业的人在一起。而实际上，正是因为专业，在大公司只能成为专才，40%的时间是在锻炼自己成为一颗完美的螺母。在创业公司，因为太小，大家都可以接触到用户、市场、产品，得到的成长是全面性的。在大公司还有60%的时间是消耗在开会、跨部门协作、部门斗争以及如何讨好老板的。
这个答案是开放的，这取决于你的性格是属于战略型的还是战术型的。
