干一行爱一行——是很强悍的思考方式！
在本行业基础上跨界，才能走的更远，从零开始或负数开始，大概率上将成为市场的傻瓜！
0414 22:19河提边坐享 耐心的成长才是真实感，把行动填满时间。
思考十年后可能的样子——回公司职位路径—科长—安全副经理—生产副经理—分公司经理。大概率可能是。
耐心:既然每天八小时用于工作，就需要有注意力产出。需要一本管理书每天学一个管理方法解决现场实际问题！
跨界是回避竞争的特殊手段...
最终你会发现，绝大多数成功创业者必然是跨界的产物。
跨界创业
不要害怕跨界，人这一生天天都在跨界，每次重要的节点都是跨界。你从学生跨界成工作者，从小男生跨界成丈夫、父亲。我认为很多时候，跨界是回避竞争的有效手段。其实创业哲学里面有很多流派，有一种流派，《Zero to One》的作者，他主张不要和别人竞争，部分我是同意的。
道理是这样，刚出生就和别人竞争，找死吗？当你做大了，清楚对手是谁，才开始不得不和别人竞争。有人琢磨清楚了这些，就专门去做跨界的事情。我的发小、前新东方同事罗永浩，就是一个著名的例子。他从新东方出来，开个学校能成功吗？成不了，但他不信。后来他做手机去了，大家就开始纷纷嘲笑，但其实我那时候觉得，这事要成了。因为我是长期跨界的人，我懂这个。因为他一旦开始做这个，有他的竞争优势，别人拼他就比较难了。他有强大的宣传优势，别人要花钱打广告，而他零成本，说相声就行。跨界就这么厉害。最近我发现他又跨界了，开了个发布会叫“文艺青年们的聚会”，不知大家关注过没有。可能很多人不知道这背后的含意，我也没跟他讨论过，只是从我们今天的讨论范围里我举个例子，在我眼里他又一次跨界了。跨到哪儿去了？从做手机，跨到了创造美，这个意义是巨大的。
另一个例子，我之前在比特币领域投资了一个做比特币芯片的公司，目前指标非常好。我和工程师们一块吃饭，他们的一致收获都是，一定要去做一件跨界成本极高的事情，只有这样，才有极大的利润和极长的窗口期。这些人原本是设计各种奇怪芯片的，很苦，后来有一天他们开始生产比特币芯片。大家知道，在芯片工程设计领域，能看懂比特币的很少，在比特币领域，会做芯片的人很少。两类人都是百分之一，他们就是万分之一。换句话说，比特币很难懂，芯片很难研究，跨界成本极高，直接导致行业利润极高，且窗口期极长。所以大家不要害怕跨界，最终你会发现，绝大多数成功创业者必然是跨界的产物。
第一，你是不是改变了结构？第二，你是不是极大提高了效率？这是两个特别简单的问题，也特别合适用来判断自己出发点的质量。什么叫改变结构？比如Uber彻底改变了出租车公司的结构，当然它甚至改变了社会的结构，如果你做了这样一个完全改变系统结构的事情，那它价值一定是很大的。另外很多时候，我们解决不了结构，但是我们可以极大地提高效率，它的意义也非常大。
