提到管理，一般都是自上而下进行。不过，其实每个人都可以成为“管理者”，今天我们聊一下“管理”领导这件事。

这个管理不是说我们给领导布置工作，而是利用一些方法，更好地和领导进行沟通，以帮助自己的工作取得更好的成就。

一、“管理”领导的时间

“管理”之前，想要清楚了解领导本身的工作时间，和领导预约时间，并提前准备好要汇报的工作内容，如有可能，发一份电子版给到领导，让TA提前知晓沟通的重点，这样可以提升沟通的效率。

二、“管理”领导的优惠

每个领导擅长的内容不同，与其抱怨在工作上安排不妥当的地方， 不如充分了解领导的能力构成，在其最擅长的方面增加沟通，以领导的长处来助力自身工作的提升。

三、争取更多的“资源”

领导的时间总是很忙，要每个月或者每周主动和领导沟通，让TA了解你目前所做的事情，进展情况，以及存在的问题，为了项目或者工作的顺利进展，有理有据向领导争取更多支持资源。

总之，掌握工作中的主动性，需要有一颗积极主动的心，愿意去努力工作，愿意去创造价值，在此基础上，主动和领导接触，哪怕是提出更多的需求，也定会受到领导的认可。