专用目标1 评价备选方案
专用实践1.1 建立决策分析指南
本实践要求项目依据组织的决策分析指南建立项目启动正式评价过程的入口条件。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
过程文件应建立启动正式评价过程的指南；项目组应依据指南和项目的实际情况决定是否启动正式评价过程。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
最初建立的决策分析指南，不追求全面，只要覆盖组织的最普遍的需决策的事项。决策分析指南应随着过程改进活动的进行不断修订和完善。
5）直接证据
给出项目启动正式评价过程的软件开发计划。
专用实践1.2 建立评价准则
本实践要求项目依据组织的备选方案评价准则和项目的具体情况建立项目的评价准则。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
建立通用的备选方案评价准则（考虑的准则包括技术可行性、软件环境要求、项目风险、进度影响等）；每项准则要根据项目目标、利益相关方的要求等排定等级（或不同的权重）。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
项目组不能照搬组织的评价准则，因为根据项目的实际情况，适用的准则或准则的等级（或权重）可能有所不同。
5）直接证据
给出项目备选方案评价准则的决策分析记录。
专用实践1.3 标识备选方案
本实践要求项目组对要决策的重大事项制定满足不同利益相关方的多个备选方案。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
按照组织的决策分析指南给出的可能需要启动正式评价过程的重大事项确定制定备选方案应参与的利益相关方；明确应标识的备选方案的最低数；明确标识备选方案的要求（如，方案的内容应包括技术方案、方案假设、方案实施应具备条件。方案的不足或风险；技术方案的描述应清楚，准确，无歧义等）。
3）模板文件实施要点
制定备选方案的模板。
4）其他实施要点
无。
5）直接证据
标识的备选方案。
专用实践1.4 选择评价方法
本实践要求项目组依据要决策的项目重大事项选择适合的评价方法。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
按照组织的决策分析指南给出的可能需要启动正式评价过程的重大事项确定制定评价方法（如，专家判断、用户评审、测试、建模等）选择指南。
3）模板文件实施要点
无。
4）其他实施要点
选择评价方法应基于决策的目的和决策所需信息的可用性。
5）直接证据
标识出所选择的评价方法的决策分析记录。
专用实践1.5 评价备选方案
本实践要求使用所建立的评价准则和所选择的评价方法评价已标识的重大事项的备选方案。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：重要
2）过程文件实施要点
定义评价备选方案流程（一般包括分析、讨论和评审）；要求建立文档化的评价记录。
3）模板文件实施要点
制定备选方案评价表模板。
4）其他实施要点
评价备选方案时不仅关注方案本身，还要关注方案的假设和风险。
5）直接证据
备选方案评价记录。
专用实践1.6 选择解法
本实践要求依据建立的评价准则选择最优的备选方案。为此：
1）本实践对目标实现的重要程度：一般
2）过程文件实施要点
按照建立的评价准则选择最优备选方案；对选择的最优备选方案进行风险分析和管理。
3）模板文件实施要点
制定备选方案评价表模板。
4）其他实施要点
对选择的最优备选方案标识的风险要纳入风险管理。
5）直接证据
标识出选择最优备选方案的评价记录。
