1. 人生商业模式=能力*效率*杠杆

2.一个人最重要的能力，是获得能力的能力，即超能力。就像你对阿拉丁神灯许愿说：“我的愿望是再要三个愿望”

3.刻意练习的关键，就是通过不断重复训练稍微困难的任务，从而获得最高效的进步

4.时间管理，最重要的不是如何从10分钟里省出1秒，而是如何用10分钟省出10小时。你须在这10分钟里做出一个决定：接下来花10小时做的事情，到底值不值得做？提高效率的第一要义是选择

5.使用杠杆是有前提的，你必须先拥有强大的能力内核。所有的杠杆，不论团队、产品、资本，还是影响力，作用都是复制放大，实现指数级增长

6.最可怕的能力是获得能力的能力，

最可怕的效率是伸缩时间的效率，

最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆

7.工作是创造，不是消耗

间歇性踌躇满志，持续性混吃等死

出来混，迟早是要还的

8.上帝公平地给了每个人每天3个8小时

9.习惯，就是别人做起来特别扭，你可以做得非常自然。习惯不会让人痛苦，养成习惯的过程才会让人痛苦

10.当我们把时间管理作为一项规则来遵守时，毫无乐趣可言，甚至感觉很痛苦，认为是时间在管理我们。但是，在时间管理成为习惯后，一切就变得自然而然，这时才是我们在管理时间

11.把边际交付时间不为零的部分抽离出去交给别人做，边际交付时间为零的部分抽离出来自己做。边际交付时间为零的，才有可能获得指数级增长

12.樊登把组织各地线下读书会（聚会、探讨）这类边际交付时间很高的部分剥离出去，让合作商来做。樊登只做抽象出来的“每年读50本书”这件事，虽然他要花时间录音，但给3000人和给10万人听，成本是一样的，边际交付时间为零

13.边际交付时间为零的叫产品，边际交付时间不为零的叫服务

14.当你比别人只强一点时，或许别人会嫉妒、不服，会攻击你，甚至诋毁你，然后你会经历整个世界的伤害。当你足够强大以至远远超越他人时，他人连嫉妒的勇气都没有，剩下的只是对你的仰望和深深的敬畏

15.你做事情不是只需要增长10%，而是要创造10倍增长。当你想增长10%时，你是希望在原有路径上获得自然增长，逻辑不变，血战向前。如果你想获得的是10倍的增长，那一定不是在原有道路上走出来，你必须寻找一条新道路，冥思苦想，不断尝试

16.“千百十个”逻辑，百位（战略）上进一步，抵得上个位（管理）上进百步

17.让自己发生改变，你会发现周围都是好人

18.远离极度消耗能量的烂人烂事。当你拥有大量证据时，也可以向粉丝示弱，获得粉丝的同情和认同，使他们站在你这边，和你一起抵御诽谤者

19.对付价格战最好的方法是涨价。价格提升，会在消费者心智中形成“高端高质”的品牌印象，而价格上调带来的毛利资源，也能为品牌带来更好的工艺和技术，赢得更好的经销商渠道和广告机会，继而坐实“高端高质”的用户认知，形成正向循环

20.当你觉得生活中到处是烂人时，那是因为你生活在烂人圈里，你要做的不是改造那些烂人，更不是变成比他们更烂的人（如同比烂的价格战），而是让自己不断“涨价”，让自己配得上更好的圈子

21.你站在1楼，有人骂你，你听到了很生气。你站在10楼有人骂你，你听不太清楚，你还以为别人和你打招呼。你站在100楼，有人骂你，你根本看不见，也听不见

22.蚂蚁和巨龙没有交集，蒲公英的种子与天空中的云彩难以相遇。他们分处在不同的世界，永远不知彼此。不是每个人都配做你的对手，不要在不值得的人身上花时间

23.一个人的基本盘：一是你自己的本事，二是你和他人联结的本事。前者是1，后者是1后面的0，而且后者是前者的放大器

24.对双方有价值的事情，介绍双方认识那是成人之美，分文不取；对单方面有价值的事情，那是出卖自己的信用，重金不卖

25.真正的人脉，本质是给予价值、平等交换。你能给予什么样的价值，就会认识什么样的人。你能为别人创造多大价值，你就有多大价值

26.你要认识一个人的关键是他想不想认识你。如果想积累人脉，你能做的就是不断积累自己的价值，并不断输出自己的价值。那些能帮到你的人不是你的人脉，只有那些你能帮到的人才是你的人脉。健康的人脉，是双方的共赢，而不是单方的消耗

27.纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

实战主义者：不要把知识当技能学；

理论主义者：不要把技能当知识学

用脑学习知识，用手学习技能，用心学习态度

28.“君子自污”。人们不相信“洁白无瑕”，或者不能忍受有人洁白无瑕。只有强大的内心，才会示弱

29.每个人都是一家“无限责任公司”，与世界进行价值交换，我们每个人都是自己的CEO，用一生的时间来经营自己

30.老板支付员工的工资，本质上是老板一次性买断的员工的时间。奖金本质上是一种弹性工资，是支付给超额业绩的

31.松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过