“为政之要，唯在得人。”人才工作对于基层单位发展举足轻重。目前基层农村人才、村干部后继乏人等问题突出，高素质人才极度匮乏，直接影响了乡镇的经济社会发展。因此，基层单位要下大气力全方位，走好培养、引进、用好人才“三步棋”，培优选良，建大建强基层骨干队伍，才能更好地助力乡村振兴。
走好”培养“这手棋，强化培训，夯实人才根基。基层单位特别是党政机关部门要注重人才队伍培养，牢牢把住政治关，加强党性教育，厚植家国情怀，让乡土人才强起来。青年人才是培养的重点，习近平总书记指出，青年人才是国家战略人才力量的源头活水。基层单位要重视青年人才培养，坚持把教育培训作为青年人才素质提升的重要抓手，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用以会代训、专题培训、交流座谈、实地参观等方式，不断拓宽培养渠道。依托党课、“主题党日”活动等对镇村挂职年轻干部进行培训，培训内容应全面丰富，包括基层党建、乡村振兴、卫生计生、村级财务管理、镇村级项目管理等方面，进一步丰富青年人才的理论水平和实践能力，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。
走好”引进“这手棋，政策激励，构筑人才高地。人才资源是第一资源，乡镇要实现跨越发展，迫切需要强有力的人才支持。在经济环境相对劣势的乡镇，要留住、引进高层次人才不只是“待遇引人”的问题，最重要的是“事业留人”。首先，要把人才开发的立足点和落脚点放在营造宽松的政策环境上，人才竞争的背后实际上是体制和制度的竞争，基层政府要千方百计形成“政策洼地”，提供“创业平台”，以弥补人才竞争中的劣势。其次，要加强经济合作，以项目引进人才。通过帮助专业人才实现智力成果的转化，吸引各类人才下沉到镇、村、企业、单位，助力基层发展。最后，基层政府要不断完善人才流通机制，实现人才资源共享，进一步增强人才的”辐射效能“。
走好”用人“这手棋，实践锻炼，激发人才活力。人既尽其才，则百事俱举。一是要明确用人标准，坚持正确选人用人导向，建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，把政治标准放在第一位，坚持事业为上，以事择人、人岗相适，把好干部及时发现出来、合理使用起来。二是要学用结合，大力推广村书记与村干部、后备干部构建“一员多师”组团帮带模式，通过”传帮带“的形式帮助年轻干部提高素质，增强技能，增长才干，真正让农村人才“兴”起来。三是要大胆锻炼青年人才，结合其专业和特长，将青年人才安排到基层一线，积极参与党建+三治、脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接等重点工作，在急难险重的任务中锤炼过硬本领，练就“金刚不坏之身”，让青年人才成长为想干事、能干事、干成事的优秀人才。
千秋基业，干部为要，人才为先。在奔赴第二个百年目标的新征程中，基层单位必须走好培养、引进、用好人才“三步棋”，培优选良，壮大干部人才队伍，助力美丽乡村建设，让各类人才在新时代大有可为。
