一线管理者100%或者至少90%以上一定要内部培养：
第一，我们一线管理者是要去拿结果的，距离基层越近，它的工作复杂度就越细，越琐碎，一个空降兵过来呢，它可能搞不清楚里面的细节，完了公司天天要催着他拿结果，如果他三个月六个月拿不到结果，我们公司就等不住了，所以他就挂掉了。
第二，当一个公司如果说基层的管理者，都需要在外部招聘的时候，你现在的员工他就会觉得特别没有前途，我做的再好我也没有机会呀，因为公司管理者都是从外部招聘的，所以呢，一线管理者，我们要的是更多的是从内部培养。
什么样的人必须从外部招聘呢？第一种原因是公司快速发展，人才真的不够用；第二种原因是我们这个组织当中，没有长这个人才的基因，比如你们几个出身都是销售做创始人，没有人做产品做技术的，那你八字里缺这个东西，那这个时候你一定要从外面招聘。但是高管空降，成功率同样也是非常低的。这个事我们真的不会做，如果没有空降兵，这个事情就做不出来了，这个时候如何留住这些空降的高管，就会变成一个非常重要的课题。
招聘的人才
