别看老周嬉皮笑脸的，还是一个挺讲究的人。
听说，他跟他老婆结婚登记后，去派出所办理户口本，管户籍的公安人员出户口页时把户主出成了他老婆的名字，老周拿到户口本一看，这可不干了，立刻就与户籍警翻了脸，在办证大厅和户籍警公然吵了起来了。气的户籍警说：“谁让你不早说呢，我们这猫儿、狗儿都能当户主！”
老周当然不乐意了，这是骂他呢，最后，老周把所长找来理论，这才把户主改成了他的名字。
老周本就是东北那种大男子主义的思想，他在想，我为了老婆远离家乡为了爱情，可不是入赘来了，既然在杭州这安家，那我必须是户主，事不算个事，但就怕传出去，让人笑话，到时再有人传闲话说：“老周跑南方来，跟老婆过，没地位”。
老周老婆倒是无所谓，随他安排，怎么都行。他老婆是真服他，老周也会哄人，天天哄的老婆跟他是百依百顺的。
其实，老周也有严厉的时候，毕竟也是当过项目经理的人。
我们联合项目指挥部下面还分设了六个分部，其中三个分部是由我们公司派人组建，另外三个分部由老周的公司另派人员组建，双方除了管理由项目指挥部统一协调，具体施工各自承担各自段内的工程内容。老周对他们三个分部管理起来是相当严格的。
像平时的考核啊、检查啊，稍微有些落后，他就大发雷霆，老周是个要强的人。
有一次，业主要求统一使用计量软件上传结构的断面尺寸，这需要熟练使用CAD制图，其中二分部的内业员是一个刚毕业的小丫头，以前没接触过CAD制图，在我的带领下刚懂点皮毛，画了两天，完成的断面还是不到他们分部总量的一半，我看再等下去就会延误整个项目的计量支付上报时间了，就找到老周跟他说了下。
“周总，你们二分部的计量放下一期吧，这期恐怕赶不上了”。
“嘛玩意，我们分部耽误事了呗，你甭管了。”
老周抄起电话就给二分部的小丫头打了个电话，我在他办公室外头，就听他在里头说：
“告你，天明不过夜给我把图画完，画不完就给我滚犊子。”
“你知道耽误一天支付得多少钱吗？你负得起这个责任吗？”
老周是个明事理的人，他知道支付速度对项目的重要性，我们当时基本上每月25日上报一期支付，每期支付金额平均大约2000万，按当时的贷款利息计算，每延误一天就要3000多块，这也是我们为什么每期都规定各分部上报计量资料的节点日期，就是为防止六个分部你拖我，我拖你，最后大家都报不上来，而且一旦汇总起来，形成支付证书，我们就马不停蹄的上报总监、业主，我曾创造了最快的一次放款，从上报到放款仅用了12个小时，不过大部时间都要等个三四天，有时领导开会、出差，不是这个有事，就是那个不在。
第二天，我吃过早饭到办公室，二分部的小姑娘就站在门口抱着一大摞画好的断面图等我呢，我赶紧跑过来开门，把小姑娘迎进办公室，看样子一晚没睡觉，而且好象还哭过，我急忙解释了一番，看了看画好的断面图，又夸奖了一顿，小姑娘这才有了笑脸。
后来，我又找到老周跟他说：“周总，你这样要求手下太严了，都违反劳动法了，还让人家活吗？”
老周说：“年轻人，越压担子进步越快，你放心吧，只要不耽误你的汇总，那小丫头片子，我知道怎么哄，没事！”
未完，待续。
