最近会聊到一些关于未来的趋势和发展方向的话题，但是不管你基于现在的判断做了什么决策和行动，未来永远都不是确定的！就像马云在十几年前也不知道阿里巴巴可以做得这么大，我们在十几年前也不知道诺基亚有一天会倒闭一样。所以对于未来趋势的判断不仅依赖于个人的眼见和格局，同时也受制于社会发展的需要。
没有人可以百分之百的确定未来一定会发生什么，我们能够做的就是在现有基础上不断的收集信息资料，为下一步行动提供更明确依据和支持。选择就意味着风险，既然未来不可能百分之百的准确，那么在做出决定的时候对于风险的把控也就非常重要了。
投资领域有一句话是：不要把鸡蛋放在同一个篮子里。对于未来，我们会有自己的一个大方向和判断，但是同样要具备多元化的战略布局，这样当遇到一个坑时，我们还可以有其他道路选择的机会。
一个公司，一个项目是如此，我们一个部门同样如此。以前不太明白稻盛和夫的阿米巴模式到底怎么回事，如今倒是有了一点点想法。每一个组织部门都可以成为一个阿米巴，人人都是企业的经营者。此刻作为部门负责人，那么我考虑的不仅仅是这个部门如何服务于公司项目，更多的要开始考虑这个部门和公司未来的经营状况和生死存亡。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
