参加4期复训课程，虽然每期的基础课程内容都是一样的，但再次听总有不同的收获。从仅是听课打卡，到立志参与活动，从一个人独战，到一群人共战，里面满满的都是感动。
感谢每期的小伙伴对我的关怀。
昨天看了第一课的精选作业，真的应了海峰老师说的：良将手下无弱兵。战神营里的小伙伴好优秀。看完Kali的精选作业，真的被惊艳到，将DISC和自己所学，经历结合，分析，太吸引眼球了。
海峰老师的手指交叉游戏：十指交叉，左手在上，右脑发达，右手在上，左脑发达的解读，再次做，不刻意改变，我还是左手在上。引申到课程内容。
1.每个人的行为都有他的倾向性。DISC研究的是人的行为风格倾向性。如果知道行为倾向性，提前预设行为，提前干涉来影响结果。普通的管理者，往往是事情发生之后，才进行绩效奖惩。优秀的领导者能够透由提前的预测，来影响结果。
2.DISC的两个维度
一是，关注事，关注人。都可以做领导者，重要的是整个团队是否有多元化。若都只关注人，容易破坏规矩，团队不成方圆。若只关注事，整个团队比较冷冰，凝聚力不强。因此，团队组成要打配合做组合。
二是，直接（单刀直入），间接（委婉表达）。选择哪种方式，最后决定效果的是，对方能接受的方式，学会从他人角度出发。
D 关注事，直接，使用D特质可以使人，目标明确，反映迅速
I关注人，直接，使用I特质可以使人，热爱交际，风趣幽默
S关注人，间接，使用S特质可以使人，喜好和平，迁就别人
C关注事，间接，使用C特质可以使人，讲究条理，追求卓越
3.《2小时读懂DISC》贯穿了海峰老师的10堂基础课内容。再次看完视频，发觉一定要静下心来多看几遍，每次的收获和触发的点不一样，理解也更加深刻。
