据海南省人力资源市场官方微信公众号“海南直聘”，8月19日，海南椰树集团有限公司发文为“职业经理学校”公开招生。该招生启事显示，总经理有百万年薪、有别墅奖、有分红股奖、有海景房奖，但招收条件中也提到应征者需遵守两点承诺才能录取：一要承诺做到“两不”：即：忠诚不谋私，顾事业不顾家；二要承诺终身在“椰树”服务。要写承诺书，承诺以房产作抵押，离开“椰树”以房产偿还，并要求以房产作抵押，是防止将“椰树”作为跳板、作为“镀金”、学到经验后跳槽。
椰树前身为1955年广东省投资30万元兴建的地方国营海口罐头厂（以下简称“海罐”），1956年建成投产之后，艰苦奋斗，职工上下齐心搞生产，工厂不断发展，成为全国有名的罐头厂之一，到20世纪70年代中期，曾创下利税333万元的佳绩，职工总人数达3000人，是当时海口市的利税大户。改革开放之后，“椰树”主导产品椰树牌天然椰子汁、椰树牌天然矿泉水、火山岩珍贵天然矿泉水和天然芒果汁四大名饮齐登中国国宴，已接待了100多个国家和地区的元首及政界要人，产品远销30多个国家和地区。
相信椰树牌椰汁大部分人小时候都喝过，只是这样魔性的招聘到底是怎么回事？我们到底该怎么看？
说实在椰树集团发布这样子的一个这么奇怪的招聘，很多人都会觉得这种招聘方式也太过魔性了，可以说为了留住自己的员工，甚至有点无所不用其极的感觉，这其中的根源到底是怎么回事儿呢？
其实，椰树集团的这个招聘暴露出来中国当前企业所面临着最大的一个问题，这就是人员流失难题，对于一个企业来说，如何留住自己的员工已经成为一个企业最大的问题。
我们从人类企业发展的历史角度出发，就能够发现任何一个企业实际上都面临着人员流失的问题，毕竟大家和企业的关系是雇佣与被雇佣的关系，在这个关系之中，你是不是一定要在这家企业工作，实际上很大程度上是不一定的，基本上工人选择在一家企业工作，是取决于这家企业给的工资待遇和自己在企业工作的开心程度与否。
早期工厂使用的是流水线的生产模式，为什么会使用流水线的生产模式，实际上就是尽可能的降低企业工人的用工难题，如果企业的工人都必须是非常熟练的技术工种的话，那么就导致了这些技术工种一旦流失，企业就会面临巨大的人才损失，而采用流水线的生产模式，让每个人都变成了一个螺丝钉，就不再成为那种完全的技术工种，这样才能够尽可能的降低人才流失对企业的损失。
而如今随着企业的不断发展，特别是当前中国进入了一个完全的互联网数字经济时代，在这样的情况下，对于传统企业来说，就面临着巨大的压力，在很多企业中越是关键的核心人才，特别是高级管理人才，实际上就越难以留住，这是因为对于这家企业来说，他可能费了很大的心思，投入了巨量的成本进行培训，好不容易才把人才培训出来，特别是一些高级管理人才，好不容易才培训出来，到了比较高的岗位之上，可以说其投入的成本是巨大而且是海量的，但是对于其他企业来说，却是如果想要把这个人才挖走，相对而言确实非常容易，只要找一个猎头开出比较高的条件，就能够轻而易举的把这个高级管理人才挖走，这是大多数企业所面临的问题。所以我们看到互联网企业一般使用的机制就是用比较高的福利待遇和高薪锁定人才，再通过一定股权激励的形式，用股权的方式将人才锁定在企业之中。
但是对于椰树这样的企业来说，这种模式无疑是并不太适合的，原因是什么呢？作为一家比较传统的国有企业实际上椰树集团能够使用的激励和约束手段都是相对有限的，所以他们只能采用一些看上去很莫名其妙无厘头，但是也迫不得已的手段，比如说抵押房产。
当然我们是这么觉得，椰树集团采用的这种模式实在是太诡异了，并不适合整个企业的长期发展，所以也是一种迫不得已的临时性举动，这样的做法说实在非常难以吸引到真正的人才，反而会有一些不好的影响，椰树集团只要不是太傻这样的招聘做做噱头可以，可千万别自己当真了。
