第11期拆书训练营第二次作业
是什么？
如何明确未来要做的重点事情，帮助我们实现梦想呢？做个奥德赛计划试试吧。
因为有很多童年的梦想可能被我们忽略或者深深隐藏，做奥德赛计划就是要放开一切，充分发挥想象力，不要管他疯狂与否。
怎么做？
1、选目标：选择一个想要实现的目标，或者想做的事情，工作的，生活的，私人的都可以。可能是你已有的想法上，也可能是你当前生活的延展，也可能是一个你头脑中已经酝酿很久的要给好主意。
2、画图表：用直观的图表表示出来，先从5年计划开始，看看每一年你可以走到哪一步?
3、拟标题：给整个计划起一个新闻标题，用来描述核心内容；
4、提问题：提出3个实施本计划需要解决的问题；
5、填写仪表盘：
评估如下内容
物力--拥有的客观资源，金钱，时间，人脉等等实现计划所需要的客观资源？
喜欢程度--自己对这个计划的态度如何？充满热情还是缺乏热情？
自信心--相信计划一定会实现还是不确定？
一致性--计划本身有意义吗？和工作日和人生观是否一致？
优点缺点是什么？
使用这个办法可以指导梦想和目标的实现，不使用这个办法行为没有目的，做事效率低下、事情混乱抓不住要点。
范围是什么？
作计划与执行反馈
A1:过去你为实现目标或者梦想做过哪些计划呢？是怎么做的？
我现在搞计划使用的方法，使用的是项目管理使用的WPS工作分解，做这个方法的缺点就是没有办法好好的检测计划的执行程度，没有反馈机制，用项目管理这些方法太过复杂，使用不好项目管理这些东西。
在2017年的时候，我想搞一个连锁餐厅使用了项目管理这个方法，我对项目本身缺乏了解，在加上对项目把握力度不够，这个项目不知从何做起，更关键的是确实没有足够的时间和实力完成项目。沟通能力不足，加之时间缺乏的原因而无法融到资金，无奈死了。有一个词语叫胎死腹中，大慨就是如此吧。
我把自己的想法向我的营销老师说，他告诉我只要可以说服他，他可以投资50-100万给我，只是我作不到。这个项目只知道皮毛，一个不理解项目、不明白项目未来如何创作优势竞争力的人如何去说服专业人士，不懂得为所投资的项目创造胜率＞60%，怎么驾驭资本的力量，做不到谁愿意投资给你钱去败。那次我的败点:
1.项目要素的理解是败点最重要的原因之一。
2.我所处的位置各类资源贫乏。
首先组建团队方面没有合适的人，如果随便拉人进来，未来可能会失去基本的项目控制。
然后，起步资金不够需要融资，但是沟通说服力不足。
其次，杭州市内关系网络没有，社会资本管理根本没有。
这样还不失败，简直没天理。
A2：学习了奥德赛计划的方法之后，你将怎么应用呢？请做一个计划吧。
我这五年内的目标:
1.建立个人自媒体品牌和精品课程系列
2.我拥有自己的连锁饮料店体系
3.我有自己的文娱投资基金
2019年9月至2019年8月份—我设计的课程开始成为一个品牌进入得到、掌阅等知识付费平台
2019年6月我的饮料连锁体系开了第一家店面，以后还会有更多店走向国内大大小小的城市。
2018年10月，开始写拆书稿与讲书稿，个人媒体品牌征途漫漫。
2019年6月，我开始和各大知识付费平台接洽商谈课程入驻事宜。
2020年12月，国内知名餐饮集团投资我的连锁体系2000万入股10%
2025年 我联合几大公司组建了自己的文娱基金投资影视内好的项目。
实现目标需要解决的问题
1..我要写好文章、拆书稿、讲书稿、剧本及其他应用文体。
2.我要懂得连锁体系项目的一切，明白如何可以获得胜算。我必须驾驭金钱，克制住自己大手大脚花钱的习惯。
3.我要有一帮好伙伴。
评估
我需要足够的时间，我不走弯路拥有只是个时间问题。
我现在最不缺的就是时间了
我会按这个计划执行，我知道未来无法确定，总是变化。我喜欢这个计划，我相信会成功的，算这个成功有什么意义呢？应该尽最大努力提高我实现目标的胜算率。
