在工作和生活中，我们无时无刻都在做决策，小到午饭吃什么，买什么衣服，看什么电影，大到在哪个城市成家立业，选择什么样的职业规划，购买什么样的房子。
遇到需要决策的事，我们要么不选择，抱着“桥到船头自然直”的心态，任其发展；要么按照经验主义，草率做出选择；要么做了慎重考虑，到头来却发现选择是错的……
都说，选择比努力更重要，到底怎么样才能更好地做出正确的决策呢？
郭兆凡的逻辑课程里面，就介绍到了一个方法，叫做“赋值法”，通过三个步骤，形成一张表格，来帮你做出决策：
1、列出考虑因素，并按照重要性，给每个因素分配权重。
2、根据每个因素，为每个备选方案打分，也就是赋值。
3、分数与权重相乘，最后相加，得出每个备选方案的分数，选出分数最高的方案。
我们来举个例子：
假如，你现在手头上有3家公司的offer，你不知道怎么做选择，这时候你就可以运用赋值法。
1、首先，列出考虑因素并分配权重。你可以把工作的考虑因素分为：薪资待遇，专业对口，个人发展空间，行业发展前景，并根据重要性，分配权重为：30%，20%，30%，20%（加起来是100%）。
从而将考虑因素及分配的权重制作成下面这样一张表格。
这里需要注意几点：
1）每个因素及因素的权重，都是根据自己的实际情况来做划分。比如，有的人会把影响工作的因素分为：加班强度，薪资待遇，公司氛围，个人发展空间，工作环境，而且权重的分配，每个人也都会不一样，比如，有的人看重薪资待遇，可能会给予50%的权重。
2）因素不能划分太多，建议突出一些重点因素，如果你列出了十几个考虑因素，每个因素占比5%，最后各个方案得分差异很小，赋值法就失去了意义。
2、其次，给每个备选方案打分。
注意的是，打分这一环节，请尽量保持客观，可以通过各种渠道多收集一些数据或信息，来作为打分的依据，而不是凭借自己片面的经验，甚至主观臆测。
3、最后，计算分数，选出方案。
A工作：5*30%+6*20%+6*30%+7*20%=5.9
B工作：8*30%+8*20%+4*30%+4*20%=6.0
C工作：7*30%+6*20%+8*30%+7*20%=7.1
综上，我们就可以做出选择：选C工作。
这个方法你学会了吗？有了赋值法，当你做选择的时候，就不会再觉得这个挺好，那个也不错，而摇摆不定，或是随便拍脑袋，而是更有方向、更有依据地去做出你的决策！
