2019年6月17日，四川长宁发生了6.0级地震，辖区的长宁县、珙县等支行深受影响。对此，成都分行坚持以人为本，抓好“三结合”，暖人心 稳人心 鼓人心，把灾后思想政治工作落到实处、做到细处，为抗震救灾和灾后重建工作的顺利开展提供了强有力的思想保障和精神动力。
关怀慰问与救急解困相结合，暖人心
成都分行党委高度重视，第一时间对抗震救灾工作作出部署。分行严宝玉行长和廖凤华、王永强两位副行长，带着总、分行党委的关心关爱，冒着余震危险，相继深入“6·17”地震灾区看望慰问支行的干部职工，为支行职工送去救灾物资与慰问金，深入了解受灾干部职工的所思所想所需，实地指导抗震救灾。
针对灾区干部职工急需帐篷等物资的问题，分行迅速组织调拨应急赈灾物资，连夜送达灾区，同时向受灾严重的珙县、长宁支行分别划拨了3万元慰问金，用于购买应急物资、开展职工减压活动及“职工之家”重建，并为受灾严重的职工家庭专门送去了慰问金和米、油、棉被等急需品。“一方有难、八方支援”，绵阳、德阳、雅安、自贡、阿坝、眉山等中心支行也主动与灾区行联系，积极参与帮扶慰问工作。
地震无情，央行有爱。总分行党委的关心关爱和兄弟行的大力支持，让给灾区干部职工深切感受到了央行大家庭的温暖。
舆论引导与心理疏导相结合，稳人心
分行密切关注舆情动态，针对出现的“宜宾地震频发与页岩气开采有关”“还有7.6级强震”等谣言和消极言论，指导灾区行利用新媒体积极进行正面舆论引导，及时在职工微信群发布辟谣信息，引导干部职工不信谣不传谣，有效阻止了不利消极言论的传播。同时，及时发布抗震救灾动态信息，积极解疑释惑，使干部职工了解灾区实际情况、了解党和政府及时高效的抗震救灾工作，避免了不必要的恐慌，也为抗震救灾营造了良好的舆论环境。
为进一步摸清灾区职工的思想状况，有针对性地做好帮扶引导工作，分行党委宣传部负责同志深入长宁、珙县2个受灾最严重的支行开展调研。在此基础上，针对受灾行缺乏抗灾救灾、灾后重建工作经验，干部职工心理阴影较大等问题，迅速从绵阳、德阳、雅安等中支抽调多名有丰富抗震救灾和灾后重建工作经验的同志，以及自贡中支一位具有专业资格的应急救援专家，组建工作组，赶赴受灾行开展心理辅导和帮扶工作。工作组从抗震救灾、心理抚慰和灾后重建三个方面与灾区干部职工作了深入交流，指导灾区干部职工科学应对灾害、合理看待灾害、有效履行职责。
同时，遵循科学规律，积极运用科学方法进行心理干预、心理辅导。分行专门聘请华西医院的心理专家深入受灾行，作“灾后心身重建”的团队心理辅导和一对一的心理疏导，帮助灾区干部职工学会与自己的不良情绪对话，排解不良心理，重新构建自身的安全感。
党员表率与典型宣传相结合，鼓人心
“喊破嗓子不如做出样子”，党员干部的表率作用是最生动的思想政治工作。灾难发生后，成都分行党委班子成员多次深入受灾支行现场调研指导金融支持灾后重建工作，鼓励大家坚定信心、扎实工作、共克时艰；宜宾中支行领导往返于长宁、珙县重灾区的第一线，靠前指挥抗震救灾工作，鼓励干部职工戮力同心、共度难关；支行领导班子冒着余震风险，奔波于灾区金融机构，指导设立“帐篷银行”“汽车银行”等服务点，迅速恢复金融服务；各级行职能部门的党员干部沉着应对灾情，坚守岗位，加班加点∙∙∙∙∙∙。广大党员干部的率先垂范化作了强大的精神力量，注入到每个灾区职工心间，凝聚起众志成城、迎难而上的强大精神动力，各类先进典型不断涌现。
对此，分行深入挖掘、宣传平凡人的“闪光点”，通过分行门户网站、“蓉荟贯通”微信公众号、《央行文化建设》刊物、职工微信群等载体，讲好央行人的抗震救灾故事，为身边的榜样点赞。从“舍小家，顾大家”的团员青年万声晓、身怀六甲仍坚守岗位的袁兰，到震不跑的“金融卫士”、“冲锋在前的领头雁”……，一个个看似平凡却又感人至深的身边人、身边事，进一步鼓舞了干部职工抗震救灾、战胜困难的勇气和担当，增强了重建家园、奉献央行的信心和决心。
