如何做出高质量的选择？
· 选择前，添加和筛选必要的条件；
· 选择时，用条件严格地筛选。
选择能力的锻炼方法：
1. 面对任何一个选择（哪怕是很小的事情——当然要从小事儿练起），都可以拿出纸笔开始罗列筛选条件；
2. 为每个条件重要性打分，而后重新排序，可以是1~5分
3. 考虑每个条件的必要性，打分只有1和0分，要么有必要，要么没必要；
4. 三十分钟之内，结果就会一目了然，但别急！因为还有下一步……
5. 第二天再花三十分钟重新仔细过一遍——如果选择本身的重要性很高，那么就可能重复更多次……
做记录很重要，很多人最终之所以很纠结，是因为他们从来不做记录，总以为自己“聪明到什么都记得住”——事实上并非如此，我们总是忘掉很多东西的，尤其是重要的东西……并且，事实上，记忆力好坏与大智慧（或者说真聪明）并不是完全正相关的。
Think & Action：
1. 现在回头看，过去你做过的排名前三的重大决定分别是什么？决策质量高吗？如果高，为什么？如果差，又为什么？经验教训分别是什么？
· 第一次重大失败后决定再来一次：不知道决策质量是否高，只能说因为这个决定，而且我选择坚持了这个决定，排除掉来自家人和亲朋好友的其他建议，因而让我的人生发生了天翻地覆的改变，经过一年的努力我考上了国内top 10的大学。否则我只能在西北甘肃一所非常普通的二本学校完成大学学业，然后在本省随便找个工作完成很普通的人生，而不是像现在一样，在一线城市的一家跨国公司工作四年后，选择裸辞而且待业大半年，但我依然有选择公司的资本。最最关键的是，我因为大学和工作经历给我带来的不一样的认知，不管是我主动还是被动学到的认知，如果是在我的西北老家，我想获得这些认知可能要多耗费几个量级的努力。
· 大学毕业论文答辩失败后选择坚强面对：时至今日，我依然清楚滴记得自己当时的心理活动，幸好我选择了坚强面对，并同时和导师积极沟通，最后在一个月内顺利通过毕设答辩。这一次挫折给我带来的心理认知可能是空前的，让我意识到心智坚定的好处，生活可能偶尔会失控，但我还有身边的人，能帮我走过这段失控的日子。
· 大学毕业就业时选择了一家较大的公司：这个决策的质量并不高，但结果却是好的，属于瞎猫抓到了死耗子。在这家公司认识了不少很优秀的人，在弱鸡的管理体系下，还能通过自身的优秀能力做出了很好的成绩，当然也看到了不少本来资质还不错的人，却因为竞争的温和而放弃了成长。
经验和教训：选择比努力更重要，选择对了，能省下更多的精力，但节省下来的精力要放在自身成长上，居安思危，要活在未来，而不是活在当下。
2. 单独准备一个本子，用来记录自己的“决策过程”，其实就是遇到选择的时候，把文章里提到的那五个问题反复回答很多遍……
3. 经常观察别人的选择结果，逆向“猜测”、“分析”他们的筛选条件，问自己，为什么他们会认为这一条是必要条件？我认同这个条件的必要性吗？如果认同，严格到什么地步才够？
我注意到笑来老师在指导我们如何筛选选择条件时用了“必要”一词，而不是“重要 ”一词，我想问下“必要条件”和“重要条件”有没本质上的区别？特意百度了一下，百度结果是：“在证明重要性时，侧重于论证该因素对于结果的影响程度高；在论证必要性时，侧重于论证没有该因素，结果就不可能出现”。我的理解是笑来老师之所以会采用“必要”条件来界定选择条件，是因为一件事的的重要条件会因人而异（比如有人找人生伴侣一定要异性，而有人就无所谓），但必要条件却没有那么多。
关于条件的选择有了“重要性”和“必要性”这两个维度之后，并引入打分制之后，让我的工作和生活变得顺利了很多，举两个栗子：
1. 调查问卷的简化
我在上家公司做运营经理，关于产品的用户心理我们一直拿捏不准，于是决定做一次调查问卷，并交由在线客服的同事去做，关于用户行为和用户出发点，我们列了三十几个问题，但很明显一次电话问卷，不论被访用户太多是多么的nice ，都不可能做到一次话一二十分钟陪你回答三十几个问题，为了保证调查问卷的有效性和真实性，所以我们需要挑出最有代表性的问题，那如何筛选出关键问题呢？我引入了重要性和必要性两个维度，重要性维度是5分制，必要性维度是1分制。然后由两个人同时打分，通过打分后，顺利的筛选出了关键问题，提高了工作的效率，避免无效的争吵。
2. 工作的选择
大学毕业后，我就来到深圳并且一呆就是5年，在第四年的时候，我选择裸辞，待业9个月时，一个互联网运营大牛也是我的学长，邀请我去北京在他的部门做运营经理。从深圳到北京无疑是一个重大的选择，为了简化选择难度，我首先想明白了什么对我更重要，然后是列出了所有的必要条件，然后开始对比深圳和北京的工作机会，最后我选择了北京，理由如下：
现阶段的我，职业发展最重要。
1. 有个大牛做领导，我可以学的更多经验，这对我的职业发展和工作能力都很重要，并且借由该大牛，我有可能建立起更好的职业人脉。
2. 北京互联网氛围更浓厚，比深圳好很多，我知道的很多互联网名人都在北京，知道的很多互联网交流会也是在北京召开，在北京我可以利用这个地理优势，我可能有更多的机会。
3. 该公司的业务是SaaS，而SaaS相比软件包更是行业未来
4. 北京人际关系比较复杂，如果我要吃这方面的亏，我更宁愿是现在而不是未来。
所以北京不好租房啊、房价贵啊、空气不好啊等等都被我忽略了。
这就是做选择时的方法或者套路，首先思考什么对自己来说很重要，什么更重要，什么最重要，再决定哪些必要条件是实现这个的必要条件，再然后做选择就是很easy的事情了。
