01什么是结果导向？
工作是否做出成绩，是唯一的标准，也是终极的标准。每个人都要对结果负责。
从一个老师身上学习到的点，就是要学会吃苦耐劳，交出目标。
吃苦，人人都可以学，但是有目的的吃苦，不是人人都能懂得和体会的。
02做就必须有结果
工作表面上看似人人都认真的努力，但是认真不一定有好结果，努力也不一定有收获。我发现公司有些吃苦卖力同事的现象：
他们热爱工作，加班到深夜，升职加薪的时候，就是没有他们的份。看似努力，却不注重方法，收获的只有劳神费力和自我感动。
所以，吃苦不往往是目的，是手段，交出结果才是目标。
03怎么做，LEAD模型来教你
001听——Listen
清楚老板想要的结果；
询问和倾听涉及到这个结果的做法；
格外注意与这个结果的有关信息。
002经验——Experience
结合自己和别人的经验，找到“交出结果”的办法；
举一反三应用在不同事情。
003分析——Analysis
停留在信息层面，信息未加工，无用；
对信息的筛选、加工深度不够，无用；
加工之后不去做，不在实践中尝试，更无用。
004做—— Do
积累经验，深度加工，逐渐找到可行解决问题的路径；
边干边学。
做的过程中有结果，让结果从无到有，从有到很好，分三个层次进行解读：
做完，做好，做到极致。
完成，是做事的最低标准，是最起码的要求。
如果你想成为那稀缺凤毛麟角的人，必须用更高的标准要求自己，首先你要从做完，进化到做好，最终你要成为一个做事极致的人。
01做完→任务思维→打工思维
普通员工做每一项工作都只是为了完成任务，按照流程按时交差，草率完成，对结果不负责任。
02做好→目标思维→成长思维
优秀员工都会先思考这项工作的本质是什么，为了达成一个什么目标去做？然后再目标导向的去完成这项工作。这两种思维下产生的工作结果是完全不同的。
时刻都要提醒自己：我是在为自己工作，为了成长工作，不是为老板工作，也不是为了那每月薪水工作。
工作的本质上都是为了自己，很多工作明知道做好不会有额外奖励，不会得到赏识和认可，也会一件一件把它们做好。
做好是为了让自己成长，而不是为了让老板满意。
03做到极致
在规定的能力和时间范围内做到最好。
从3个角度来进行解读：
001不可再优化
在规定时间、能力范围、资源结构内，你做到了不可再优化。
每次当你做完一件事，准备交差时，多问自己一句：我真的没办法做得更好一点了么？哪怕一点点？
若你回答是“还能更好一点”。那说明这件事你还有优化空间，那就继续做，不要停留在做完和做好。
002不可替代性
一个人追求极致，就是在追求 自己 的不可替代性。做完，做好，都不如做到极致，做到极致就是做到不可替代的靠谱。
003超出预期
老板给你一项任务，做好是预期，做完是底线。因此，你只追求做完、做好，老板永远没法在你身上看到惊喜。
做到极致，超越预期，持续制造惊喜，让人无法拒绝的靠谱。
