互联网+、人力资源。这些关键词和趋势比较全面的代表了未来可预见的一段时间内人力资源反战的方向。也引起了许多大企业和新兴企业的关注和思考。
对于刚毕业的大学生来说这些字眼却显得兴奋而又陌生。
有资料显示：进校时将设立不久的人力资源作为第一志愿的比例只占26.32%。毕业时选择认同时的比例却高达95%。可见随着对专业的学习，同学们改变了态度，加深了对人力资源管理的了解。同时也发现了人力资源管理的未来发展潜力
随着科技的发展，企业转型显然也不只是发生在商业模式上，同时还有人力资源管理。移动技术和云计算可帮助雇员实现虚拟办公，让企业无论在什么空间和时间都能够使用恰当的技术。数据分析帮助工作人员组合零散的信息，更加有效地工作并加快决策制定。社交媒体则促进了与同事及供应商甚至客户的合作。
互联网带来了大范围、跨组织、跨区域协作的可能性，企业的劳动合同只是确立合作关系的一种方式，更不是唯一方式，尤其是在互联网时代。同时，对于脑力工作来说，劳动过程是难以监控的。企业只能购买员工的“劳动时间”，真正需要的却是“劳动价值”，但员工的投入程度是由他自己决定的。所以，企业要建立与员工的情感联系，形成心理契约。现在越来越多的企业推行平台型战略、生态型组织，企业家需要同时兼顾两种思维：一种是基于全社会范围的大人才观，从注重“为我所有”转向“为我所用”，建立开放的人才生态圈。
人力资源最前沿的动态必须要了解，才能更好的做好应对和下一步的规划，与时俱进才能让自己成为行业内的精英
