我们很多人都制定过完美的计划，罗列过详细的目标，但是最后结果怎么样呢？计划都做了吗？目标实现了吗？可能计划只是计划，目标只是目标，至于行动的过程和达成的结果怎么样，我们没有继续跟进，导致最后再好的目标都成了空谈。年终回顾的时候后悔不已。
制定目标很关键，能使我们清楚自己每天要做什么，朝着自己想要的方向努力，但是只有目标是完全不够的。很多人的目标最终成为了空谈，就是因为少了一步复盘，所谓复盘才能翻盘，下面我就对我19年的目标做个阶段性复盘。
回顾19年目标
1.练习普通话，每天早晨或晚间跟读一篇文章，区分平舌和翘舌音，平时说话要有意识的去注意。
2.抖音视频录制上传，实现可以录制1分钟视频，粉丝突破10万人。
3.录制Excel小课堂，帮助更多小白脱白。
4.参加小灶班，让老师更大程度的为我赋能。
5.参加第六期特训营，作为队长，吸取这期特训营的优点，带领团队成员一起成长。
6.跟着波波羊大叔学习时间管理，每天多出两个小时时间。
7.制定阅读计划，提高阅读速度，从快速阅读这本书开始阅读，年阅读50本书，并做阅读输出。
8.复习并继续学习CTT效能课程，运用于实际工作学习。
完成情况
1234项未达成
568项完成
7持续进行中
过程分析
1.每天早晨有去听文章，但是未跟读文章去练习平时或翘舌音，甚至忘记了自己要练习精进普通话这件事情。
2.以助教身份参加了视频录制课程，重新录制了10个左右视频，基本掌握了视频录制的方法和技巧，但是未上传至抖音。由于身体特殊情况，所以此项计划预计要等到12月份之后才能继续了。
3.Excel技巧基本都已掌握，并且以讲师的身份参加了Excel10天精进营，录制课程同上要延后。
4.小灶班是去年想参加的，但是一直都有很多计划中的事情在做，所以拖到了今年，但是今年后来重心有变，暂定67月份身体稳定了再参加，否则这项计划就只是计划了。
5.1月份以队长的身份参加第六期特训营，从前期的学员招募，到管理团队的组建，管理团队分工，学员学习过程中的督促激励，每日的点评分享海报问题解答等有条不紊的进行，最终带领管理组和学员一起成为优秀管理团队。
6.完成了时间管理的学习，但是践行不足，感觉没有每天多出两个小时时间，需要持续应用。
7.两周一本书，基本在按这个进行中。目前阅读速度和对书中知识的吸收还有待提高，输出欠缺。
8.学习完了CTT1阶2阶课程，并参加了笑傲江湖训练营，学习了很多提高效能的实用小工具，但是消化力不够，重点在于后期的实践应用。
总结规律
1.目标的制定不太合理，有些只是笼统的制定目标，无可行性的计划作为支撑，没有着力点。
2.随着人生阶段的变化，目标也会跟着变动，需要及时作出调整。比如二三项目标现需要调整为完成毕业论文，考取学位英语，拿到本科毕业证。
3.经常回顾目标以便不偏离方向，比如第1项目标练习普通话，因为没有及时回顾目标，就渐渐的忘记了初衷，需要经常回顾目标，复盘完成情况，找到初心。
无目标不精进，无复盘难翻盘。希望我们都能为自己的人生制定好目标，并通过复盘来督促实现小目标，最终实现人生大规划。
