你有没有遇到过，想说明白一件事，balabala说了很多，对方还是一头雾水不知所以，
或者明明想说的是A东拉西扯各种细节就跑偏了，还给对方留下了，逻辑不清，语言表达不佳的印象。
=在日常工作当中，无论从事的是什么行业，在什么样的职位，
无时无刻都会涉及到思考和表达，所以它是任何一个管理者和职业人都应该具备的一个核心能力。
结构思考有哪些作用？
- 理清思路
- 有效表达
一、【论】结论先行
论：所谓论叫结论先行，说一次表达只支持一个思想，最好出现在开头。
在表达当中，应该是先说结果。
因为从听的人角度来讲，换句话叫信息接受者，
都特别特别希望在接受信息的时候，知道对方想表达的观点是什么，而且希望能够先听到。
二、【证】以上统下
证：叫以上统下，说任何一个层次的思想，都必须是其下的一个层次思想的概括，
所以上边要是概括下边，下边的理由得能够足够支撑上边，才更加有说服力一些。
表达的论点论据是可以分类的，
把它们分类之后，表达出来的内容会变得更加清晰。
三、【类】归类分组
类：归类分组，说每一组思想必须属于同一个范畴，
分类以后，论点论据可以概括起来。
当概括以后，从信息传递的效率会变得更高效。
四、【比】逻辑递进
比：叫逻辑递进，说每组思想必须按照一定的逻辑顺序进行排列。
让表达符合一定的先后顺序、逻辑顺序，
听的人会更容易的理解和记忆。
一个秘书的工作汇报
结构化前：
领导您好，刘经理来电话说系统出现突发状况，四点钟他无法参加会议了，小张说他晚一定开会也没关系，明天再开也可以，但最好别11点半之前，可是会议室每天已经有人预定了，但星期五还是空着，王总的秘书说，王总明天需要很晚才能从外地出差回来。所以我建议把会议的时间定在星期五的十点比较合适，您看行吗？
结构化后：
- 只有1秒钟或者2秒钟时间：
【第一层】领导今天下午的4点的会改在周五10点开可以吗？ - 如果有5秒钟或1分钟时间：
【第二层】领导您好，我们可以将今天下午4点的会，改在星期五的10点开吗？因为王总、刘经理和小张都可以参加，而且本周五的会议室还能预定。 - 如果有2分钟或3分钟时间：
【第三层】在第二层后再往下，再展开来介绍，下面详细内容是什么。
结构思考力（金字塔结构）
其核心的作用，可以帮一个人提高思考和表达的效率，
尤其在正式场合下，可以在特别短的时间内，清晰的表达你的观点，并且有效地去说服别人。
