在大学里头有一节课叫做“职业生涯规划”，那时候我们都会思考以下的问题：
我们是应该是“先就业再择业”还是“先择业再就业”？
我们是不是要找专业对口的工作？
要是我不想从事本专业的工作那该怎么办？我大学四年是不是就“白忙活”？
如何进行职业生涯规划？
以前的职业生涯规划都要求我们想好五年甚至十年后的生涯规划，我们用辩证的思维想想——有必要这么想这么长远吗？为什么要设立十年生涯规划？究竟规划的是自己的职业还是自己的能力？
我们很多时候都会被“职业生涯”限制的我们的现象。在五年前，社会上有些职业还没衍生出来，譬如，网络主播、无人机飞手、讲书人等。
所以，对于职业生涯规划，我们要的不是规划我们的职业，而是规划我们的能力。
遇到专业和职业相冲，如何应对？
我们在大学里面很常见一个状况：
小明从高中开始很喜欢动漫，想学动漫制作，可惜高考失利，在服从分配的情况下，被安排到国际贸易的专业。在上大学期间，为了能够学到动画制作，晓明在估计自己专业的同时还要去动画学院蹭课，加上社团活动，忙得不可开交，回过头发现自己什么都没做好，就连同学都觉得小明压力很大，而小明自己也特别迷茫。
在职场呢？会不会也遇到两难抉择？
有一位朋友他的公司因为业务影响，所有的销售都要转型去做在线运营。已经30岁的他，如果重新开始一个新的职位，意味着前面多年的销售技能都白练了；但他在公司里职位又比较高，不想去别的公司，怎么办？
当我们陷于某个人生困局时，困住我们的不仅是外界的客观现实，还有我们过去的经历、习惯和思维惯性。这些东西会在我们思考时限制我们的思考角度和维度。
小明的案例，我们可以从这几个维度考虑解决问题：
1、参加社团真的有必要吗？不参加社团就不能找到好工作了吗？如果不是，不妨退出社团，腾出时间，把精力投放在学业和爱好上；
2、爱好与职业一定要统一吗？它们有没有其他联系？小明可以在业余时间发布动画作品，积累经验；
3、一定是专业决定职业选择？动画人就肯定是对口专业出身？我们不妨从非专业出身的动画人经历中获取启示。
在不确定的时代，我们的职业需求时常要迁徙——一种迁徙是空间的，从一个行业到另一个行业；另一种是时间的，从一个时代到另一个时代。
那位从销售岗位转型到管理运营岗位的朋友，关注点在于运营的价值，却时常忽略当前拥有多年销售经验的价值。
你会发现为什么大部分CEO都是由市场总监或销售总监来做，因为CEO的工作跟销售极其类似，做销售你需要向别人销售产品，做CEO你需要向商业伙伴贩卖你的商业概念，向员工销售愿景，向投资人销售商业计划。
所以，我们可以发掘销售跟运营之间的职业联系！
我们经常说隔行如隔山，然而真正的冲突不是职业之间或者行业之间的转型，只是底层入口售票处，越往上走，运用的能力、才干都越来越接近而且越熟悉。
认识能力的迁移
知识：各行业的知识、熟悉投资流程、了解各种商业模式；
技能：快速学习、数据调查、结构思考、情商、谈判能力；
才干：关键时刻的决断力、一流的洞察力、个人魅力。
这些能力同时也是做战略分析、企业咨询、写作整合的能力；如果再增加点赌性和组织能力，这就是创业家的能力。牛人们虽然总在各个领域之间迁移，但他们只是重新学习了知识，技能和才干都是同一套。
现在就给大家分享一下能力迁移到了极致，会是怎样的一种体验：
达芬奇，我们耳熟能详的画家，他熟悉军事、绘画、雕塑、流体力学、空气学、光学等学科，但是他并没有单一的学一门，当他研究流体力学时，发现了水波，他就会想到那光是不是也是一种波，有木有一种光波的存在。他细细的观察光在空气中的变换，最后运用到绘画中，所以他画里光影的变换是任何一个画家都不能企及的。
只要你曾经在某一个领域努力练习过，你提升的技能和才干都不会白费，可以迁移到未来。这就是天道酬勤，功不唐捐的道理！
无戒365天极限挑战日更营 第67天
