当得知结果的时候，我一点也不意外，心里那一丝丝的侥幸终于没有了。首先，我还是要感谢你提前告诉我了结果。其次，我该喷的还是要喷。最后，我该总结反思的还是要总结反思。
我要喷的第一点是：你的举止就透了很多结果。当你一遍又一遍喷我的东西的时候我就知道我应该是over了，我曾经想过你喷我的东西是因为你为了我好，想让我再好好改进，可是当你连自己看都没有看的时候你又开始喷我的时候我就怀疑你的出发点了，请原谅我小人之心了。我甚至怀疑我的推荐里面肯定写的是不推荐。事实上确实也是这样的。
我要喷的第二点是：要做就做到密不透风，把牢自己的嘴。都知道有猫腻，你大可安心去做，不必要做了还要说出了，这就不地道了。搞不懂你是出于卖弄呢还是炫耀呢？还是都有呢？
我要喷的第三点是：我不知道你们的目的是什么？显得自己狠公平公正呢？还是显得自己手握生杀大权。尽然别人家的领导都可以写推荐，为什么我的你就不能写推荐，我是没有尽职尽责还是偷奸耍滑呢？你写个推荐能怎么了呢？就算你不愿意写，也别他妈的告诉我呀！你这做法我真的难以理解。换到我的角度想想，你这种人事是不值得卖命的，我担心那天自己被卖了都不知道，这个事我是真的记下了，我会时常提醒自己不要太卖命，要优秀起来。
其他的也没什么好喷的，说再多有什么用呢？见了人家还是TMD要打招呼，微笑，想想真是日了狗了，恶心死了，可是我还要做。再喷又有啥用呢？
我到时候真的应该好好总结一下了，多方面的反思一下自己。
- 不要那么老实，那些所谓的需求，永远是做不完的，要记得该学习的时候必须要学习，不学习咋优秀，不优秀就只能默默的喷有啥用呢？
- 要学习，要有方法，还是朱熹说的有道理，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，老实看书不去实践，纸上谈兵啥用没有，还有看书要思考着去看而不是囫囵吞枣，看完和没看一样。
- 要有影响力，不要没有存在感，没有存在你就很危险了，存在感是你生存的法门。换句话说就是只要你要保证你又被榨干的价值，如果你都没有价值了是不是随时可以抛弃掉。仔细想想。
- 要有主导力，做事之前要有自己的思考，自己的方案，不要轻易因为别人的观点就去改变，这样显得很没有主见没有原则，也很没有担当。如果你在一个团队从来就没有主导过一件事，也从来没有犯过错误，那你就太low了，好好想想吧！
随便说说，只是自己不开心了，想把它写下来，抒发一下自己的不满，总结还是要当真的，好好去努力吧！
