这是一个信息知识奔涌的时代，科技发明让人眼花缭乱，生产和工作叠叠更新，职场新局势Y时代的到来我们不进则退，不出局的前提是以“变”应万变。
所谓Y一代，是美国社会学家对于在1980年至1995年之间出生的人群的新称号。随着80，90后逐渐步入职场，职场规则也迎来新的洗牌。
我们已经不再依靠“廉价劳动力”来征服世界工厂。智联招聘的CEO郭盛在2017年5月接受采访时表示，Y一代正在引领职场的变革，而人力资源的管理方式也正在经历一场改革，只有顺应潮流的企业才能脱颖而出。现今很多公司已经在改变企业内部文化，使之更符合企业内部员工需求。例如：GOOGLE（美国的互联网科技公司）提供的满足不同员工需求的人性化办公环境。
Y时代的职场新格局悄然来临。
- 我们已经推倒了防火墙。80后们还记得吗？当年我们大学毕业初入职场时，大部分公司都有一条不成文的规定：上班时间不许聊QQ，不许通过网络使用其他社交媒体。但今天，几乎没有公司再有这样的规定，社交媒体、网络已成为我们连接世界和客户的最有效的工具和途径。
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我们会将工作变成一场游戏。你喜欢玩“愤怒的小鸟”(Angry Birds)、“使命召唤”(Call of Duty)，还是在线王者荣耀？不管你喜欢哪一个，游戏已成为Y一代生活的一部分。Bluewolf公司（全球公认的云咨询服务行业的领导者）就将游戏化的工作方式引入公司的管理流程，通过游戏去培训与发展在职员工。Bluewolf鼓励员工通过社交网络分享观点，当他们的链接被人点击之后，即可获得评分和奖励。未来，我们将通过游戏化思维彻底改变当下的工作方式。
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我们将会与朋友一起工作。相比于前一辈员工，我们更愿意选择与能成为朋友的人一起工作。
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我们会打造协同合作的组织。我们会选择符合年轻人个性的工作和社交空间，打破传统办公室格子间的阻隔，形成现在最流行的联合办公空间。
- 我们将个人价值看得比金钱更重要。这一定会让我们工作的企业或我们创立的企业在未来的市场竞争中，更加注重打造良好的企业声誉与形象，对整个社会产生积极的影响。
听起来不错对吗？压力来了，当今社会唯一不变的就是“变”。适应企业的变革是必须，与时俱进才不会被世界抛弃。如今职场竞争很残酷，平庸等于没机会，无论哪个行业，平庸意味着不被关注，等同“随时取代”。
硬技能你要有
硬技能”是指帮助你符合职位要求的适用性与技术性的能力。硬技能的学习是一个持续的过程，它不是我们只需要去做一次的事情，它是与时俱进的。
“硬技能”包括但不仅限于：项目管理、金融管理、预算管理、商务谈判、销售技巧、演讲能力、办公软件应用、精通第二种语言、商业写作等。
一.通过公司现有的培训课程，在线学习课程学习，或向公司申请支持赞助去学习。这里你需要自己提问：“参加这个学习我能学到什么？我能够给公司带来多大价值？”
二.依靠自己掌握硬技能。途径是免费在线课程，同行业研讨会或是免费的会议。
在线教育平台分享：
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COURSERA（www.coursera.org）：由美国斯坦福大学两名计算机科学教授创办，截至2014年共有600余门课程，是国外在线教育产品中对中文支持最好的产品之一，许多课程都有提供中英文字幕。
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EdX（www.edx.org）：麻省理工和哈佛大学联手创建的大规模开放在线课堂平台（非盈利性网站），除了国外课程，也与国内顶尖高校北大清华等有联合上线课程。
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网易公开课（http://open.163.com）：上面有TED、可汗学院、国内外高校公开课的免费资源。
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网易云课堂（http://study.163.com）：网易旗下另一款综合型在线教育网站，以实用技能为主，兼顾高等教育和职业应用。
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中国大学MOOC（http://www.icourse163.org）：高教社“爱课程网”和网易合作建设，目前，已经联合北大、复旦等53所知名高校，有600多门课程，资源全部免费。
- TED（Ted.com）：TED大家应该都比较熟悉了，这是各行业顶尖人士关于技术、社会、人的思考和探索的分享，主旨是“Ideas worth spreading（让思想长上翅膀）”，演讲内容全免费，且所有演讲都自带中文字幕。
认清自己所需掌握的技能，并掌握了学习方法，之后便是将这些掌握的技能用到工作中了。
硬技能发挥作用
让自己成为某方面的专家。Y时代的职场只拥有职位描述的能力范围是不够的，如果你想有更好的职业前景，还要努力让自己成为和自己职务相关的某方面的专家。这里不是说“全才”不应该。如果你不能做到样样精通，那么“宽泛的能力”并不能提高你的影响力，也不能给人留下深刻印象。要知道，所有成功品牌都是在认真打造某方面的知名度。只有如此你的价值才能最大化，让别人看到你，听到你的名声，打通自己的职场道路。
制定职业发展目标。快节奏的时代，要适应瞬息万变的职场，需要做好长，短，中期目标规划。比如：“三年后我需要获得某项证书，一年后我要晋升上一层职位”或是短期“我要完成两个培训，我要参加同行业论坛讲座”。对于Y一代的员工来说，长期规划不超过三年，短期规划少则三个月。
Y一代的职场，认清自己所需的技能，在不断更新中掌握运用，努力成为同职业规划相关联的某领域专家，扩充个人影响力。让自己做到，让世界看到。
Y时代，职场局势硬技能来自熊猫书院《自品牌》精读章节，读书笔记与你共享。
