2016年马上走到了头。这一年互联网界也是跌宕起伏，人们不再谈O2O,不再玩众筹不聊大众创新万众创业，连狂热的P2P也因e租宝事件的揭发而偃旗息鼓。
这其实不是什么坏事，人们总是在不断试错，不断纠正，最终催促着整个行业不停地向前奔跑。于此同时，VR、人工智能等新鲜的词汇开始映入大众的眼帘，或许它们也会像O2O一样，匆匆留下一笔，最终淹没在历史的长河中。但毕竟留下过，说不定还能很好地活下来，比如码哥个人比较看好的知识变现,或许还真能活出个样来。
知识变现的燃爆，应该从国民老公王思聪入驻分答开始说起。当时有网友在分答上花3000块钱提问王公子：「请问作为亚洲首富的儿子，您的人生还有什么买不起的？」。王思聪回答了45秒，有22812人花1块钱偷听了答案。看到这里你可能会想，那个花3000块钱听45分钟的，真是有钱任性。可你不知道，根据分答的规则，这些偷听让这个提问者净赚了8406元，王思聪则赚了14406元。大众都有一颗八卦猎奇心，花1块钱图个乐听听亚洲首富儿子说了些什么，再正常不过，而且还是1块钱。
当然码哥跟你聊这个事情不是引导你去分答上通过提问来赚钱，今天我们的重点还是在知识变现本身这个事情上，包括目前在国内的一些发展现状和以后的憧憬。
分答 VS 值乎
其实早在分答之前，有一款产品也有类似的模式，那就是知乎产品线下的值乎。2016年4月份，值乎1.0上线，内容创作者可以通过文字的形式让用户付费买单，反响相当不错。可能连知乎团队自己都意想不到在当下盗版横行、内容理所当然应该免费的互联网大环境下还真有这么多人舍得花钱，虽然也没几块钱。有趣的是，姬十三等这帮人貌似很快就嗅到了这其中的商业气息，经过短短一个半月的打造，分答横空出世。最早以微信公众号的形式展示在大家眼前，很快在朋友圈里开始疯传。两者经过几轮的火拼，目前值乎的模式基本和分答一致，MOOC的职场沙龙和知乎live高度相似。这好像是一把火，没过多久浩浩荡荡的知识变现商业模式在神舟大地快速蔓延开来……
四国大战
媒体用「四国大战」来戏称如今的知识变现平台，其实也算形象。
拿喜马拉雅FM来说，早期的模式主要是以一些免费的播客节目呈现给听众。主播可以通过这个平台将自己的优质内容传递给观众，也可以设置一些打赏。当然这样的打赏很多时候也是杯水车薪，很多主播纯粹把它当作是一个爱好，或者是积累粉丝的一个跳板。类似的还有荔枝FM、蜻蜓FM等。其实说到FM,大家第一时间都会想到的是电台。的确，在早期，用现在流行的话来说，喜马拉雅FM的模式是将传统电台进行互联网＋的打造，包括到现在APP里还有广播这个栏目，只是这个入口已经被放到了比较深的位置，从某种程度上你也可以看到喜马拉雅在战略上的一些调整。码哥也算是喜马拉雅的老用户，从最初的广播到后来订阅收听一些主播的音频节目，直到最近开始花钱购买付费专栏节目。
喜马拉雅FM最近也是动作频频，从前段时间的知识大狂欢“123知识节”，到现在年关的知识年货周。音频节目当作商品来交易，换在几年前，还真不会有很多人买账。所以余建军也在36氪主办的“WISE·2016时代峰会”上讲到：
知识网红会大行其道。我们现在很多直播上讲的网红都是看脸为主的，未来会有很多知识网红，所以要么是做知识内容，要么是做服务于他们的人
可能看到这里你还是会觉得很不可思议，真的会有这么多人为知识商品买单？嗯……我们就拿数据说话：12月3日，喜马拉雅FM举办的“123知识狂欢节”，最终销售5088万元,能与2009年第一个双十一”的5200万元相当。从马东团队的「好好说话」开始试水，10天交易金额破千万，到如今各种类别专栏百花齐放，一大批IP入驻，龚琳娜的「跟着龚琳娜学唱歌」，马云爸爸的湖畔大学带来了 「湖畔大学三板斧」，混沌研习社的「30分钟口袋商学院」，还有华少的「少说鬼话」。
我们再把目光转向知乎Live,我们的李笑来老师的一堂2小时的Live「一小时建立终生受用的阅读操作系统」的参与人数是121292，按照最低标准每人RMB100（已有网友帮我指出错误，应该是1块钱。live结束后目前最低确实是100）,嗯……
花100块钱互动问答两小时，你说这12w多人傻吗？显然不是。互联网的便捷，相比跑到线下去花更多的时间精力金钱去听讲座，如果能用这样的方式就可以来换取十足的干货，显然人们愿意这么干。那么到底哪些人是主要的受众群体？整合各家平台给出的报告数据是：年龄段在25-34岁的付费用户最多，超过七成，且集中在一二线城市。很喜欢36氪某位专栏作者对这类群体的描述：
目标的缺失、精神的迷茫、没有归属感和存在感
知识付费的盛行来自于中产阶级（包括伪中产）的焦虑，在激烈的竞争中，他们时刻不安，生怕被时代抛离。
在信息过载的时代，他们时时需要充电，快速获取有效、有用的信息。然而相对于知识需求的增加，深度阅读时间却在不断紧缩，碎片化、有观点的干货成为社交硬通货。
码哥自己也在得到专栏上花了199买了吴军老师的「硅谷来信」。其实买之前压根也没想多，就凭着吴军老师这名望，花个几顿饭的钱就能收听一年的内容，每天下班路上收听下每天的来信内容，晚上睡觉前回顾下信件里的文字，再看看网友的思考想法，即使没多少收获至少也开阔了不少眼界。
再举个例子，比如以前你可能为了点小毛病要跑趟医院，你需要请假挂号看医生，碰到态度不好水平不行的医生或许什么收获也没有，或许通过这样的平台，花点钱也能起到比较好的效果，关键还省去了很多麻烦。
当然，内容的好坏，值不值得去花这个钱也是需要思考的一个问题。但总地来说，平台就像一个筛选器，最后摆在大家眼前的一般来说是专业化和深度化的优质资源，最终你还是需要擦亮自己的双眼去明辨是非。
一丝展望
按照模式来分：分答、知乎，采用你问我答，索取式的形式，碎片化的知识内容。而喜马拉雅、得到，采用订阅式，系统性的知识占了一定的比重，也有很多碎片化。现代人的生活节奏，碎片化的吸收已经是个必然的事情，如何从碎片化中找寻到高质量的内容，或许这样的平台可以帮你一臂之力。
至于这样的商业模式会如何发展？更多的还是交给时间去鉴定。码哥在这方面还是比较乐观的，最后引用余建军的一段话：
对消费者来说，每个人的时间越来越稀缺，付费是非常高效、简单的，也是筛选用户体验的更好方式。只要有了付费模式，很多优质内容就会加入进来，社会交易成本和交易效率会更高，这个市场会越来越繁荣。
