近日学习著名管理学家曾仕强的中国式管理，受益匪浅，曾教授对中国的传统哲学作了很好的注解，从不同的角度来理解，应该是我们一般人学习做人做事的良好借鉴，甚至是成功的经验之谈。
曾教授在讲座中强调了做事的六项原则：守本分、守规矩、守时限、守承诺、重方法、重改善。这十八字可以说是全面概括了我们为人处事的哲学精髓。
从个人的理解来看，有四项是着重讲做事：守本分、守规矩、重方法、重改善。这四项基本原则可以说是是教育我们怎么样做正确的事，怎么样去正确地做事。
守本分。根据曾教授的讲授，其意为首先要在把自己的本职工作做好的前提下，再去热心助人，这才算是本分，否则就是不务正业，多管闲事。我们也可以理解为，自己的本职工作都没有做好，哪里有资格去帮助别人的工作，自己的本职工作都做不好，帮助别人恐怕也不会有好的结果。所以打铁还需要自身硬，自己的本职工作做好了，帮助别人才会心安理得，别人对你的帮助也才会安然放心。
守规矩。就是要遵守规章制度，一切按制度办事，但曾教授强调说中国人是最喜欢做制度的，也是做得最好的民族，但在执行上也是最灵活的民族，因此，照章办事不能不遵守，但也不能死守，要在制度规定范围内允许灵活变通，尤其是在人性面前，一些制度和规章是可以变通打破的。
重方法。就是做事要讲究正确的方法，以提高绩效，方法正确了，就可以做到事半功倍。曾教授认为我们不能死做事，要活做事，要讲究方法，同样的事情换一种方法，效果可能会完全不一样，用一种方法不能做好的事，换一种方法也许就可以成功。
重改善。做事要精益求精，持续做到更好。改变要“逐渐、持续、不停”，要渐变，不突变，由量变达到质变，持续改变。曾教授认为任何事情都不可能一步到位，总是会存在一些不满意的地方和存在失误的地方，因此，我们在做工作的时候要不断地总结经验，找出问题所在，然后在下一步进行完善，达到逐步完善和积累的效果，可以说，这四个原则，教会了我们如何做事，如何做正确的事。
在这六项原则中，守时限和守承诺是教我们为人的原则。
守时限。就做事一定要有时间观念，要善于管理时间，在规定的时间内完成规定的任务。曾教授强调，守时就是提前，因为只有提前完成，才能做到守时。的确，在我们的现实工作中，许多人为什么不能做到守时呢？一方面是因为自身水平和能力很差，再怎么努力也无法准时完成领导预期中的工作结果，另一个原因就是因为不善于进行时间管理，凡事都往后拖，反正还有无数个“明天”嘛，于是许多事情都是事到临头才来赶，而这个时候往往又会堆积了许多工作，所以往往会出现工作难以按时完成，或者完成质量不高的情况。所以我们做好守时，不仅要合理安排每月每周的工作，甚至每天的时间都要充分利用。
守承诺。古语有云：“凡轻诺者必寡信”，对于自己承诺的事情，一定要做到位。曾教授告诫我们不要轻易承诺，一旦承诺了别人就一定要想法兑现。否则就会失信于人。承诺就是一种诚信，兑现了承诺才能有诚信可言，否则就是失信，一个人如果长期失信于人，就会得不到别人的诚信，也不利于自己职业生涯的发展。因此，我们要看重承诺，千金难买。
曾教授的十八字六大原则，看起来很简单，其实里面含有高深的学问，事不亲历难以知其梗概，一般人在没有亲身经历的情况是很难体会到这几点的，只有亲身经历后再来对照思考，方能感悟到。如果每个人都能真正感悟到其中的精髓，必将成为一个会做事的人，一个能做对事的人。
