初入职场的这几个月，给我一个非常深刻的体验是，做人和做事之间的关系要比想象中复杂的多，很多时候，两者是难以同时兼顾的。而且又因为自身对于“人”的领悟还不足以支撑起“做人”二字，更是频频遇到问题，吃到亏。而我也发现，即使想纯粹做事，也是很困难的。时至今日，细细梳理，我发现，回答自身应该如何处理做人与做事的问题，实际上是一个根本性的方法论的问题。
职场新人性格各异，离开学校的年轻气盛，进入社会的大染缸，大家所处的位置不同、成长经历环境大相径庭，仅仅是做人的观念之别，就可以频频地产生碰撞与交融。如此下来，势必会“人以群分”。强调做人的一派与强调做事的一派就频频地发生摩擦乃至对决。
我本来以为其实可以在两派之间纵横捭搁，如鱼得水，实际上近期的经验告诉我，我还是天真的。你属于哪一派，你就应该是哪一派，摇摆之人，必定站不稳！所以我决心需要在这个时间点这个状态下回答这个问题：在现阶段，面临着自己作为一个缺乏资本实力、涉世未深的职场新人，我必须优先“做事”，然后再“做人”，一言蔽之，就是“在做事的基础上做人”。
这里我必须突破一个传统观念——“在做人的基础上做事”，这句话本身是没有错的，且具有普适性，适用范围非常广，所以会给人造成一种错觉：作为一个职场新人，如果不在做人的基础上做事，似乎是站立不住的。这就极其容易把我们这些职场新人引入一个误区：在最应该夯实基础，学习职业技能，提升硬实力的时候，选择了耗费大量的精力与繁杂的社交、攀附关系、搞办公室政治上，本末倒置，最终缺乏核心竞争力，成为企业淘汰时被考虑到的“不创造价值的人”。
实际上，我们总觉得做人比做事复杂、难，但真要刨根究底起来，做事才是起步最难，最需要强大意志力的方面。试想一下，在复杂的职场环境中，各种五花八门乱七八糟的人际往来与突发情况天天都有，想要专心、单纯地坚持做事，看似很简单的道理，实际上操作起来也是何其的困难！
专心做事。对于事业，需要有足够的尊崇与关注。我是想要成为社交花，在各种关系中成为靠山的掮客，还是要成为技术骨干，成为凭能力起家的稳扎稳打的实在人，目前我可以比较肯定的说，这个问题我会选择后者。既然选择了后者，实际上就是解决了一个根本性的站队问题，那么我应该做的事：专心、认真的做事，让自己尽快能够成为源源不断地为企业组织创造价值的人。为了达到这个目的，我需要做好每一天精力的管控，周计划的把握，月输出的提炼，年总结的升华。我需要与优秀的比我更强的做事的人为伍，与为企业创造过且正在继续创造价值的人一起——三人行，必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之。只要能够坚持住这“专心做事”的方向与底线，那么就一定能够量变引起质变，与组织一起成长，最终进入下一个段位。
低调做人。我提专心做事，并不是说就不要去管怎么做人了，而是要“在做事的基础上做人”。对于在职场里频频地会遇到做人与做事之间的时间冲突、不得不站队的情况的时候，当我处于职场新人的状态的时候，应该是以扎实做事尽快提升硬实力为主要，尤其是不要早早就陷入人斗之中。实际上，强调做人的一派真的就会做人，真的就会成功吗？这里需要打一个大大的问号的。在企业组织中，终究是要靠一个个工兵堆砌起坚不可摧的城堡，如果都把心思放在做人上，是不会有大发展的。这个问题上就是一个格局的问题：在职场早期，能够尽快从所谓的“做人派”中脱离出来，扎实做事，为企业源源不断地创造价值，让自己成为符合组织根本利益的人，才是自己能够站稳脚跟的关键所在。
及时当勉励，岁月不待人。专心做事，低调做人，在做事的基础上做人，放开手去夯实自己的硬实力吧。不要被灯红酒绿，虚世浮华蒙蔽，做你自己，用实力说话，不忘初心，走得更远！
