“什么是负成本连接？它是因高势能形成的被动连接状态，因连接成本的足够低廉，而被形象定义为负成本连接。它代表了其他品牌、企业、组织、社群和个人强烈的主动连接意愿，而通过多形态、多元化的连接矩阵继续构筑IP势能，形成对IP的反哺，并最终在广泛的连接中实现IP与连接对象的整体价值共建。”
“这个时代，判断IP的核心价值就是有没有势能，这也成为今天IP估值最重要的逻辑和依据。当好内容或产品以爆款形式出现时，就能催生其他亚文化主动连接的意愿，而能否沉淀、积累、稳定地形成期待，拥有持续的负成本连接能力，则是势能能否深度经营的标志，也是超级IP生命周期的管理能力证明。”
“社群的存在，不仅只是商业的铺垫，基于小众文化，用户之间的交流更为自由，加上整个媒介环境的宽松和自由度，人人都能拥有发声的权力，通过小众制造舆论，通过舆论形成流行，这便是超级IP品牌自传播特征的体现。”
“将一个商业品牌打造成一个图腾，将整个商业推进为一种仪式，从而增加产品的体验价值，这种策略将是未来市场的主流方向。”
“一个产品如何从小众文化走向大众流行，工业时代之后，需要一种新的路径。与超级IP的内在逻辑契合的社群经济下，消费者越来越追求“小众自我”，而不是“大众趋同”。消费者在寻找自我差异的过程中，重新聚合成了新的族群和新的消费文化。最有商业价值的不再是大众审美和趣味，而是亚文化社群。”
