A6项目工作复盘
上午参加了a6项目地块征地拆迁工作调度会。这个会议的目标，是按照冬孩儿的要求，推动项目按照倒排工期的节点如期完成。这次会议本应是推动办事处加快工作节奏，但老郭把工作重点说到了工作经费身上，反而说成是控股的问题，使工作变的非常被动。
因为鲍山的征地从来都是充满了人情事故，老郭其人又全是自己的想法，因此我安排小刘与其对接，来起到一个缓冲的作用，从现在来看这一决定总体来说是对的。老郭觉得二胖都是小兄弟，大胖都是熟人，所以不管谁去级别都配不了他。所以说就让小刘去搅和，看最后能出现什么结果。
老郭让小刘转达第一次提出工作经费的问题到现在，已经有一个月余，我在接到小刘转达时，第一想法就是瞎扯蛋。找时机给小胖汇报时，小胖也是不屑一顾的一种反馈，和我预期的一致。因为从逻辑上来说，工作经费应该由区财政解决。如果区领导按期调度，我可以通过汇报材料，很轻松的把协调村居的所有工作都推到办事处身上。但如果区领导不调度，这件事儿必然的被搁置。因此我给小刘的反馈是经费不能出，继续推动。现在回头看，当时给予这个答复是不负责任的，特别是对小刘这种机灵的孩子。尽量去推，如果推不动，就与老郭做好沟通，看领导能否找来熟化意向人解决工作经费问题。这也许是更为合理的办法。或者换个方式，集团到底能否出工作经费，安排小刘与审计对接一下，不也是个办法吗？为什么这么简单粗暴呢。
回到今天的会议，老郭提出因为工作经费问题工作停滞，责任在我时，我应该很明确的回复：小刘及时转达了老郭的建议，我及时的向集团领导汇报，并且及时将领导意见通过小刘反馈老郭。虽然说解决墓地的方案最终定不下来，但协调村居清点、统计需迁移墓地的数量、稳评、社保方案都可以提前协调村居。但是我没有及时的反应过来，让老郭用工作经费一件小事儿挡住了所有事儿。
老郭后面大包大揽，说解决经费后两个月内即可具备发二次公告的条件。首先两个月时间是超出了排期的。因为冬孩儿的处事态度，这一点我并不关注，晚就晚了。
踏实下来，有些是能力的问题，有些是性格的问题，不要太较真导致思虑过深伤了身体。
