大學畢業整10年，最近這家公司最久（背景美商，消耗品），再半年整整5年，超有成就感，這家也是最體會到職場文化的
熬唄，熬過了就是你的
休假一個月回來兩週後終於回歸正軌，老徐說：最近怎麼都沒聽你說公司的人和事呢？我就納悶，都做5年了還有什麼好講的，該磨合的早就磨合了，這不也證明我成熟了嗎？一是不介意職場那些事，二是介意了，也無濟於事，憑目前的地位和狀況；若擔心像大多數同事一樣不小心做了30年退休，乾脆都不講，留些後路才是正確的行為。就如我們的主任前人退休前，整個部門排擠，熬了10年老員工退休後，年紀剛剛好，40歲，算資深，相對新員工，也只有她了，雖然若在其他外商，學歷英文都不過關升主任是不可能的，但事實就是這樣，時機大於一切，熬過就是你的.熬一熬大家就同事30年了....驚呼這時間機器啊
默默算計是必須的，套路
每年四月調薪一次，今年我的搭檔，貴人兼導師，老鄉這次是真的受傷了還鴨子嘴硬，原因是他覺得去年為公司做那麼多，在穩定軍心，推波助瀾，籠絡人心方面貢獻很大，居然老闆都沒有承認還不給他調薪。而作為我旁觀者來看，老闆明明很肯定你多次，公開表揚，但就在你以為老闆與股掌之間時，老闆狠狠將了你一軍，你沒辦法相信自己居然還沒搞定老闆，深深的屈辱感而已。雖然我們也是吃了一驚，所以相互算計是時時存在的.套路沒有最深只有更深。
職場的朋友是偽命題
還是前面那個朋友，同事都稱他張先生，最近都在念，老闆居然沒當他是朋友，以前老闆跟他吵架都還是好朋友。天啊這個問題就更好笑了，朋友的定義是什麼，每個人的標準都不一樣，在我眼裡，人生的朋友如知己也就一兩個不得了了，又何況老闆怎麼可能，更何況我們這種類似大鍋飯的，明明就是一個往上管理，一個向下管理的位置，哪有什麼朋友情份。但回到前老闆就不一樣應為同事20年辦公室就他們兩位，也只能選擇吵完繼續和好，就像父子、兄弟會吵架當然會和好，退休前的日子至少每天相對8h呢。
kpi是把雙刃劍
確定遊戲規則後，尤其數字化後的kpi更是如此，就像考試，大家為了得高分，拼命保住自己手裡能有的得分，盡力不失分，附加題完全不去碰，若要進步，也是根據去年的評比，所以乾脆考低點，明年才會進步明顯啊。加上360度評比，那人際關係一定不能有衝突，或需要更多的技巧，當然這也很合理啦。
期待後面除了官方職場文化外，於其他方面可以有更深刻的體會，待續⋯⋯
