前言

时常因为过去没做好，焦虑未来的事情，最终把所有事情都堆在了当前。只有不断的夯实自己，挑战自己才能让我停止焦虑，停止烦恼。

人老了的表现不在于学不动了，而是不学了

一、个人能力与个人管理

对于个人来讲，我归总为四个维度：

• 个人技术的深度与广度（T形人才）
• 依赖广度和深度形成的高度（形成的作品、产品）

• 由时间线最后构成的 “我” 的一生的持久度

  
  
  1-1 个人管理的四个维度
  
  

  图示1-1为通过空间几何进行反应的个人管理模型。

基本理念讲解完毕后，我们对应去进行我们理念的细化以及如何脚踏实地走好每一个维度。

• 个人技术的深度（Y轴）
  以工作内容进行划半径，常用技术语言进行深入研究，例如：
  • JVM 调优、GC垃圾回收机制、并发、JMM
  • IO 的模型、Netty设计模式
  • SpringMVC、SpringBoot、Mybatis、Maven、Vue、Nodejs
  • Dubbo、MQ、Redis
  • Spring Cloud、gRPC
• 个人技术的广度（X轴）
  • 思考 常用技术语言以外 我们还能有什么方案去解决我们工作上的问题，并进行分析优劣。（Golang、Rust、Python）
  • 思考 当我们跳出来开发的身份时，我们如何优化 “我” 及 “我们” 的效率，更大、全、面的方式 去解决问题呢？（管理、架构、技术会议，峰会、大牛沟通）
  • 行业内的平行内容，例如产品、运维、前端、营销。
  • 跨行业的一些通识，我们是否了解。例如 写作、快速学习法、心理学、哲学、厚黑学、沟通学等等。（《影响力》、《西游记》、《快速学习》、《精进》）
  • 身体是永远革命的本钱，也决定了我们最后一个维度的 “持久度”。
• 依靠广度和深度形成高度（Z轴）
  根据不同的X（广度）与Y（深度）构建产出结果，以本文为例，便是 “写作” 与 工作深度的产出结果，其中可能还包含了“快速学习法”之类。
  不同维度进行交叉，排列组合，产生一个个的产品，针对本人而言，规划以下内容进行产品、结果物产出。
  • 技术演示项目、学习某个技术栈（或工作内外）进行抽象成最佳实践。（聊天室、前后端模板工程）
  • 技术选型文章 针对达到同样目的的技术，进行设定场景下的选型。（配置中心、前端微服务、运营平台）
  • 锻炼、练球视频、图片（记录生活）
  • 读书笔记 （《影响力》）
  • 个人公众号 （大饼人）
• 活到老学到老 持久度的维持（T轴）
  最近几年沉迷于玩蚂蚁森林，也让我品尝到积累的果实。每天固定时间收取能量，让我弯道超车了好多人，就看着每日的能量数一点点的增加。游戏便是这样，将就PBL 发挥的淋漓尽致。

P，就是points，点数；B，就是Badge，徽章；L就是Leaderboard，排行榜。

但是有一个人，我却如何作弊（别人送能量）都超不过。原因在于我都在工作日收能量，而且频率比较快，半小时一个小时就会去看有没有能量收取。但是一到周末就放弃了，那个人依旧是7点半起来 “偷” 我能量（真是自律啊），所以我也开始每天固定时间去 “偷” 能量，减少工作日的不必要的消耗。以时间去耗，所以，结果可想而知，虽然不是每次都能够超越，但也大差不离，时间线拉长，那么我一定会超过他。

成功是长时间努力，积累和进步的结果，是水到渠成的事情。

作为个人管理的最后一个维度，我想要说的是，我需要我们最后的四维立方体达到我们能得到的最大体积，而这个就是我意味的人生的意义。

二、团队管理

• 【团队定位】求同存异：学会接纳不同类型的人，奋斗型、知足型、创新型、领导型、稳定型，为每个成员找到自己的定位。扬长避短，使团队效率更高，效益最大化。
• 【注重沟通】主动沟通：平时多一起吃饭，多一起聊生活，快速了解成员是一个怎样的人。针对其个性的管理，使其快速融入团队。
• 【做事方法】换位思考：对事不对人，无论是产品还是测试，提需求或是提bug，都先排查出问题，再回复！事后复盘，记录事件过程，然后邮件给领导说明。
• 【结果导向】关注结果：不做无效加班，不内卷加班。只要在指定的时间，保质保量的完成工作量，就不在意过程如何。
• 【价值认可】给与肯定：多给与成员价值认可，多肯定成员的付出。

三、项目管理

• 【需求评估】弄清楚要做什么很重要。不然竹篮打水一场空。
• 【技术选型】一般来说，公司技术选型都是确定的。要熟练掌握相关技术知识点以及工具的使用。
• 【合理排期】结合不同的成员，技术能力，性格等，合理分配工作量与功能点。保质保量，按时提测，不压缩测试时间。如遇延期风险，提前反馈，尽快解决。
• 【打破阻塞】木桶效应：在协同开发时，A需要调用B，B需要调用C时。不能阻塞团队整体开发进度。
• 【核心原则】不接受中途改需求，加需求等，尽量排在下一个版本；如遇紧急需求，必须邮件各个leader，重新评估，不得私自接需求；版本控制在每个月最多两次。
• 【总结复盘】对每一次的版本迭代，开团队例会，做总结复盘。有则改之无则加勉。

四、职业规划

• 【职业规划】展望未来，自己想得到什么，想成为一个什么样的人，要达到一个什么样的目标。然后制定长期和短期目标，并坚持一个一个小目标的实现。
• 【保持初心】永远不要忘了最初为什么上路。懂得取舍，得到什么，失去什么。选择 大于 努力。
• 【放下执念】更专注于"事"，而不是"钱"。也不要执念于35岁。
• 【突破瓶颈】保持一颗持续学习的心，提升自我。量变引起质变。
• 【发展副业】这一点来说，恐怕有点远。当自己差不多能实现财富自由以后，投资一些自己喜欢的副业。比如：投资朋友的奶茶店、火锅店之类的。前期自己还没有原始的资本积累（存钱的意义）时，不要做这一条。毕竟市场有风险，投资需谨慎。

最后

脱口秀最后都是拉高立意、造成反思，这一篇文章却全是枯燥无味的复盘与总结，也是我在闲（mo）暇（yu）之时所感所悟。
不求对别人有影响，只为未来的自己建立一个大目标，不断纠正自己的方向，不至于跑偏。

生命中所有的灿烂，终究需要用寂寞来偿还。 生命中所有的灿烂，终究需要用寂寞来偿还。

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