编者按;匠人精神，我以为就是一生只专注做一件事, 沉心静气，将平凡的岗位日常赋予不一样的意义。在电石厂就有如匠人般的一群人，他们对岗位事业倾注全部心血，择一事而终一生，一辈子只为做好一件事。
乔俊，电石一车间正主任，身材高大，拿起对讲机说话时，倘若一名指挥作战的将领，颇具大将风范。参加工作以来，从一名普通班长到车间主任，他恪守初心，忘我工作，始终以“经纶世务者，窥谷忘返；鸢飞戾天者，望峰息心”的人生格言来规范自身行为。担任车间主任6年来，他善于学习，苦心专研，将匠人精神融入到点滴中。“干啥事要么不干，要干就要干好”，现实中，他能够扑下身子深入一线参加大大小小检修，发扬骨干带头作用。有一次大修，连续一周，他主动放弃回家休息时间和员工一道参加检修，由于工作强度大，几天下来，因为劳累过度，腰椎开始吃不消，为不耽误进程，靠贴膏药来止痛，第二天继续参与到检修队伍中。电石生产管理中，他注重经济运行，提出氧气瓶使用创新“金点子”（整瓶氧气用到一半，小于5Mpa,不足以吹氧，两个半瓶氧气串联起来使用），这一“金点子”在班组推行下来，节能降耗效果显著，一天能节省10-12瓶氧气。乔俊，电石一车间领头雁，率先垂范，总揽全局，统筹推进电石生产工作。
孙悦，电石一车间副主任，因写得一手漂亮字，人们常调侃他是无师自通的书法家。“写字者写志也”，遒劲有力，刚毅厚重的笔触下，我们似乎也看到了他认真耐心，坚韧执着的个性。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，他常常讲，管理应该像绣花一样精细。从员工培训教育、车间学习笔记到电石生产报表，要求记录不仅要美观大方，还要加深领悟，将抽象的理论知识紧密与实际贴合。他注重车间班组文化建设，开班前会，首先传达公司近期工作重点，通过学习公司文件，统一思想，凝聚职工队伍。一次，走到现场，孙主任正在目不转睛的盯看着刚出炉的电石，和一旁的出炉工说，“这炉肯定发气量挺高”。通过出炉过程中的弧光强度、流速等因素就能大体判断生产情况，没有十几年丰富的专业知识，我想是不会达到这般“洞若观火”的境界。
富宽，电石一车间副主任，性格沉稳，总有泰山崩于眼前而不惊的工作心态。平日工作中心细如发，每月车间考勤必然由他来完成。做考勤是个细致活，每到月底，哪怕生产再忙，他都会加班做出来。 “做考勤也和生产一样含糊不得”，正是有这样高度的责任心，凡是交由他的工作，大家都很放心。术业有专攻，净化系统方面，几乎没有他解决不了的问题。每次净化系统遇到疑难杂症，自然少不了富主任，当排查完问题，大家都投来羡慕的目光时，他却默默离开。爱专研、肯思考是他的工作特点，对岗位每一处都考虑的细致入微，不含糊是他的办事风格。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，心思细腻抓管理，低调谦逊潜研究，富主任在管理岗位上真正做到了始于细微，成于至善。
田贵宝，电石一车间维修主任，身体强壮，性格豪爽，长相酷似蒙族人。田主任有一副好嗓子，喜欢参加公司唱歌比赛活动。都说爱唱歌的人天生就是一个乐天派，现实中，他将唱歌的这份乐观心态带入到工作中。有一次，2#炉计划性检修更换炉盖密封套，按计划必须6天检修完送电，时间紧任务重，为按期完成任务，田主任带领维修弟兄大干了4天5夜，比原计划提前1天半完工。这次检修只是众多检修任务中的一个缩影，岗位上类似这样强度的工作还有很多，他随时做好榜样带头作用，将维修队伍的心紧紧凝聚在一起。维修累、维修苦，他却将责任和坚守刻在作业现场的每一处。
四名车间主任，如同一起并肩作战的兄弟，他们对待岗位事业锲而不舍，只问耕耘、莫问收获，以一颗孜孜不倦的进取心共同推进电石生产工作。
