会议（2018年7月13日）

每次开会，就是一场风起云涌的斗争大戏，每个人的心理都是一个小算盘，打得噼里啪啦响。

马老师的风格，总是那样的，注重非常多细小的内容，对那些不断推脱工作的人，容忍度非常高；但是，对工作非常拼命的人，却不能容忍小情绪。特别喜欢在细小之处敲打我们，甚至威胁我们大家的工作职位，其实事实上这根本不可能……

其实每个领导都有不同的领导风格，从开会中就能看出一二。比如，像刘院，属于把控大局型的领导。在会议过程中，对于工作的内容把控非常到位，只关注每一个核心的内容，落实到负责人身上。会议上过多的内容和讨论，都会被刘院批评，认为他们关注过多旁枝末节，这样的会议非常好，高效明确。

汤院的风格是，直来直往。他非常注重实际的情况，每一个事情的具体过程中应该如何做，由谁负责，他非常讨厌“假、大、空”，非常讨厌大家互相推脱，对于不承担责任的人，会在会上批评。

至于我的风格，大概也是速战速决吧，把要做的事情分配到位，每个人要做什么，然后横向沟通一下。以前，不太了解会议是什么，会议其实对于领导来说，是非常高效的，能够在几个小时内迅速了解到整个事件的全貌，彼此沟通，提出问题，解决问题，不断推进工作。但是对于参会人员，就会有浪费时间这样的情况发生。是不是，会议的方式还有多元的状态呢？

今天写得很水，哈哈。

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