做分享首先要明白一点，什么是分享，什么是点拨或者讲课
分享-让别人也感觉到自己的感受，或者同别人述说自己的感受
那么在公司分享可以引申为-对此件事情的感受，如何做到好的事情共勉，坏的事情同种情况下避免发生
其次分享有两个要素
第一：案例，第二：道理
案例——实践，道理——理论
正如马哲所说，理论来源于实践，但又高于实践，理论与实践是相辅相成的
我们要做到以实践为理论基础，以理论指导发展着的实践
在述说完案例后，如何去以理论来指导呢
第一找到本案例的根本问题
如果不能直观找到，可以对本案例进行剖析，对此找到管理理论的基础理论，这个基础理论需要长时间的学习，并不是凭经验来去判断的
第二根据根本问题找到底层逻辑
找到底层逻辑后结合相关管理理论进行说明
第三此问题根据理论怎么解决，为什么会出现这个问题，如何避免以后出现类似问题
因此分享是如下流程
第一述说案例
第二我是怎么解决的，结果是什么
第三我为什么这么解决——述说管理基本理论
第四如何避免以后出现类似问题——管理理论的支撑
第五总结——可以结合本案例形成本公司的一套理论体系——方法论
