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这段时间大家的私信多起来了,我也很认真的回复每一封信,但对我的称呼,大家还是叫我老韩吧,不是老师,未来社群不是知识服务商,是一个与大家一同探索未来、开拓未来的社群,我与大家一样,都是未来的开荒者,我们都是这一路上的好伙伴,大家叫我老韩就好了。
好,进入正题,今天开始,我们聊商业计划的第三个专题:项目如何赚钱,这也是整个商业计划的焦点所在。
正因为如此,在正式聊这个专题之前,今天先讲一个大家必须要确立的观念——
互联网时代的企业经营,必须要先聚焦、后产品。
没有透彻理解这一点,任何一个企业都将无法走好未来的路。
这也是互联网时代,相对于工业时代所发生的颠覆性的改变。那为什么叫颠覆性的改变呢?请大家耐心的听下接下来的内容,稍微有点长。
先看工业时代的模式,是先产品、后聚焦。
那个时代企业经营的基本路线是:先生产有价值的产品、再进行营销、后进行服务。即便搞了定制化生产,那也是真对某个产品进行定制化,再怎么强调CRM,那也是顶多服务于产品的潜在客户,都没有跳出产品为先的框架。
生产、营销、服务的企业经营思路,已经走到了极致,并经过一代又一代的教育与培训,根深蒂固地烙印在人们的大脑中。也没有人挑战这个思路,因为都三百多年了,并且互联网真正成为基础设施,也就是这几年的功夫,如果指望专家与学者们提炼出全新的理论,怎么也得十年功夫。估计大家也是,除了在未来社群,听不到太多的质疑、或相关的全新观点。
那么,互联网时代,为什么要先聚焦、后产品呢?
先看互联网时代,人们的生活空间的变化。
在互联网之前,我们只有一个地理上的生活空间,而互联网突然扩展出了很多虚拟的生活空间。微信群、公众号、甚至一个直播节目,也算是一个生活空间吧。
那为什么原有的企业经营思路,不能照搬到互联网空间呢?很简单,打个比方,当一个男人有了第二个女人的时候,他的生活还能跟原先一样么?能照搬前面的生活方式么?不能。
既然不能照搬,我们就得去探索,探索互联网空间下的经营方式。
互联网空间的本质,首先是社群。
社群这个东西,太古老了,原始部落、后来的国家、民族、政党,乃至各种兴趣爱好协会,公司也能算,只要一群人聚在一起,那就是社群,在这一点上互联网社群和现实社群没什么区别,你敢说网恋投入的感情是假的么?
有人的地方就有江湖,而这个江湖,无论什么时候,其核心都是凝聚力和信任。过去,一个国家如此、民族如此,公司如此,互联网社群也如此。因此,互联网社群的第一个打法就是:先聚焦,形成有凝聚力和信任的社群。
过去,企业是无法代替国家去形成这种社群的,因为我们的空间只有一个唯一的地理空间,而这个空间,几千年来都是以国家为最高形态,企业想都不能想,企业只能在像央视这种延伸社群打打广告,来形成自己的弱凝聚力和信任——也就是品牌,但即便是这种弱凝聚力,当年能在央视打广告,劣质酒都能卖到几百亿。
如今好了,在互联网空间,你可以打破这种垄断,你还等什么呢?哪怕是再小的垂直领域,一旦形成了的社群,那就是一个独立的国度,并且,形成过程也迅速,一旦有了有价值的焦点,就能病毒式传播。这也是互联网社群与地理社群不一样的地方。
好,以上的逻辑连贯起来就是——1、互联网时代,创造出了很多虚拟生活空间,2、这个空间的本质就是社群。3、互联网社群与现实社群一样,核心都是凝聚力和信任,也就是聚焦。4、互联网社群的建立,不再是国家独占的形态,任何一个人都能建立,并且焦点越有价值,聚焦越快。
如此,得到的结论就是:互联网时代,必须要先聚焦、后产品。
那只做现实空间可以么?不是不可以,只是互联网社群,正处于最原始的野蛮生长时代,现实空间,相比之下简直就是沧海一粟。
如果大家理解了这个道理,那就趁这个开荒时代,赶紧去开荒,能占多大地盘就占多大地盘,不要急着搞微商这种先产品的经营方式,早晚会被强凝聚力的社群经济所替代掉。
切记:一定要跳出地理空间的思维框架,建立互联网社群的思维体系——先聚焦、后产品。
前两天罗胖说,犹如亚当斯密当年奠定工业时代的理论基础一般,互联网时代,需要一个奠定性的理论体系。那我告诉大家,回归人性的本质,立足于信任,先聚焦、后产品,就是互联网时代理论体系的框架。
这也是未来社群与其他知识服务商不一样的地方,基因不同,我们是一线作战基因,而不是新闻工作者、更不是学者专家,最前沿的变化,只有一线基因才能感受得到。
所以,踊跃订阅未来社群吧,从容面对未来、携手开拓未来。