前言
如果你是被这篇文章的标题吸引进来的，那么你可能是加入头马时间不长（未超过1年，CC也没有讲几个。）的新人，可能脑海中经常会出现以下几个问题:
- 天天参加俱乐部活动，感觉时间不够用？
- 感觉到自己有所收获，但工作与生活还是没有什么变化？
- 要不要继续下去？
上段时间的我也存在这三个问题。
引子
我是16年3月底加入头马的，至今刚好半年。半年来，平均每周参加俱乐部活动两次以上。最多的记录一周参加头马活动5次，四次俱乐部会议，一次头马工作坊。平均每周最少耗费时间10个小时以上，真的是让整个人都疲惫不堪。
中区秋季比赛结束后，我问自己：“天天混头马，有什么意义吗？”
虽然当时在俱乐部的活动时玩的很嗨很开心，但是，工作有变化吗？并没有，工资还是一样没有涨。
那么为什么还要天天参加呢？头马到底能给我带来什么？
事业头马双丰收
带着这两个疑问，我报名参加了由大区培训总监、具备11年头马经验，同时也是国际演讲会（头马）的最高荣誉 DTM获得者Steve Yu老师的工作坊《头马与事业双丰收》，以期能解决我的疑惑。
Steve老师不愧是头马界的大咖，2个小时，整整2个小时的工作坊，干货满满。不仅解决了我当前的疑惑，也更加让我坚定混头马的决心。
事业发展
对于事业发展，Steve老师给我们带来了一个常见的事业发展套路：
- 自我认知
- 专注目标
- 行动策略
- 测试检讨
而让这个套路不普通的是他的工具，一个表格，如下图（本人的测评）：
在这个表格上，Steve老师把头马的相关活动角色（左侧）与我们的事业目标（右侧）进行了结合。
每个人都可以根据这个表格按照当前自己的活动内容进行自我认知，明确自己当前的日常活动与目标差距，从而让我们真正的专注自己的目标，采取更准确的活动来锻炼自己本身所需要的能力，从而提升自己的事业。
正是这简单的一张纸，让我明白了该如何有效的去参加头马俱乐部的活动，以此来锻炼我自己技巧、积累我自己的能力。
由此可见，Steve老师做为头马界的资深人士、专业的培训师、专业的NLP教练的技术水准是多么的强大，跨界整合能力是多么的优秀，简单的一页纸就解决了我思考个把月的问题，这才是真正的专家。
事业伙伴
然而事业发展仅仅靠这一张纸就够了吗？肯定不够。
为此，Steve老师还给我们分享一个朴实的道理：成功的路上需要有人同行，那就是事业伙伴。
很多人都说过：一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远。而我们恰恰不知道有哪些人是属于自己的那“一群人”。
对此，Steve老师给出了明确的方向：
- 上力伙伴
如公司的领导、直属上级、头马界官员职位比自己高的、演讲成就级别比自己高的等人士。 - 横向伙伴
如和自己一个层次的人士、同俱乐部的会友、同职位的同事、同官员角色的头马伙伴等人士。 - 下力伙伴
如自己带的学生、工作上的下属、官员职位或演讲成就级别比自己低的头马伙伴等人士。 - 专业伙伴
如律师、医生、艺术家等在专业上深耕的人士。
人才发展
除了方向，Steve老师也给了我们发展事业伙伴的方法，就是人才发展：
- 新人发展
对应下力伙伴，通过陪伴而不是培训的方式来与下力伙伴共成长。 - 人才发展
对应横向伙伴，采用跟进、互相鼓励支持的方式与横向伙伴共成长。 - 高阶人才发展
对应上力伙伴及专业伙伴，采用成就别人从而成就自己的方式让自己得以成长。
通过以上四个伙伴的分类、界定，我们会更加明确我们的人际关系，清楚的让我们知道该如何去寻找属于自己的那“一群人”。同时采用三个人才发展方法，我们可以更有效、更长期的建立事业伙伴群体，从而让自己走的更远。
结语
至此，我对于头马与事业的疑问已经解决了，你的呢？
