DISC?
经常有朋友问，你那个教人性格特征的叫什么？
DISCO？还是DIRO什么的？
好吧，他不是DISCO，但TA中文名确实叫：迪斯克
他代表了我们生活中常见的四种人格：
D型：指挥型、领导者
I 型：影响型、社交者
S型：支持型、稳定者
C型：谨慎型、思考者
把首字母合起来，就是DISC。
说起他的起源，你可能不认识他，但是美国动画英雄人物你一定熟。
最近上映美国动画英雄系列：“神奇女侠”，银幕上的女性英雄形象。
还有神奇的“测谎仪”，不陌生吧！
“神奇女侠”与“测谎仪”之父，就是DISC理论的创始人：威廉 马斯顿博士！
这个理论在1928年被创造以来，最初应用在美国军方和政府组织，早期广泛用于军队人才选拔，经数万次反复验证与证实，准确度远远超出标准效度，然后开始在企业中推广使用。
从七十年代推广至今，已经有数千万人次使用过DISC测评。
DISC理论非常简单，也非常容易记忆，所以使用起来非常方便。
简单的记忆和判断方式，只要把握两个重要点就行了
1、关注人 OR 关注事
2、动作快 OR 动作慢
组合起来，就是下图的四维象限：
D型 指挥者：关注事，行动快，
日常表现：目标明确，反应迅速
I 型 影响者：关注人，行动快，
日常表现：热爱交际，风趣幽默
S型 支持者：关注人，行动慢，
日常表现：喜好平和，迁就他人
C型 思考者：关注事，行动慢，
日常表现：讲究条理，追求卓越
DISC，是心理理论科学，更是一种可使用工具。
从李海峰老师的DISC国际双证班学习 之后，发现DISC的无限可能。
1、正确认识自己和他人
2、清除沟通障碍
3、企业管理核心人岗匹配、团队组建与绩效反馈
认识性格
为什么有些人，你就是看不顺眼，看到他就烦？
为什么有些事，一发生你就控制不住自己的洪荒之力？
为什么有些人就是不能理解你？感觉处处针对你？
想说服客户、领导、朋友，怎么说才能打动他？
明明是好意，对方却恼羞成怒，都不知道怎么就冒犯了他？
究竟是你们八字不合？还是上辈子就结下了仇？这辈子注定相爱相杀继续纠缠？
好了，大家是不是也遇到过这样的困扰？
所有的问题，只有一个原因：你不了解TA！
认识不代表了解，你认识的，只是：“你认为的TA”，而不是真实的“TA”。
所以解决办法只有一个：
根据TA的个性特征，用TA的方式和他建立关系和沟通。就是我们常说的“换位”。
真正的认识对方的性格特征，才能透过对方的心看世界。
这就是为什么我们都要懂一些心理学。
也是推荐大家学习的原因。
了解了性格特征，才能站在没有障碍的平台去敞开心扉。
职场沟通情境：
团队管理：达成目标，团队稳定、团队氛围友好高效
外部沟通：方案提报，说服对方
销售管理：用TA 习惯的思维模式和表达方式沟通，促成销售
家庭关系沟通情境：
懂，比爱更重要。
我们常常被爱“绑架”，受到伤害后，却被告之“因为爱”。
我们经常听到这样的控诉：“结婚后，才认清对方真面目”。
婚姻需要经营和管理，你认可吗？
先管理好情绪，才能管理好感情，达成共识，家的港湾才可以平静停泊。
认识你的RIGHT，知道TA的优点和缺点，知道他的痒点和痛点，生活中尽量趋利避害，不管是你想出去玩，还是想买件漂亮的衣服，只要用TA的方式沟通，一切皆有可能。
搞定陌生人
观察TA的穿着打扮，表达方式和肢体语言，判断TA的性格，用对了DISC工具，有可能帮你打开行程的顺利之门。
DISC软件的测评报告是一个非常神奇的工具。
他可以预测员工的离职速度。
可以判断员工的工作压力
可以分析团队稳定性，可以判断和规避运营风险
一切都在DISC报告中。
核心成员建议每年底做一次。
比如上图的第四张“转换”表，如果测评者有3个箭头向下，表示有两种可能：
1、目前这份工作他很不适应。
2、这份工作对他没有任何挑战
假如：员工的第一张“内在”曲线与第二张“外在”曲线的走向完全相反，很有可能他在极度扭曲自己的个性适应这份工作。
如果以上两种假设都存在，这个员工很有可能工作在焦虑与不适中，有可能会离职。
DISCUS软件中还有其它功能：
比如：团队组建功能，能够为团队管理者提供成员管理建议。
联系人功能：帮助企业建立重要合作人的性格档案。
岗位模型：根据企业需求建立人才虚拟模板，招聘时可“按图索骥”。
等等
DISC很简单
四个小因子，活在你的身体里。
显性的，是你经常拿出来用的，隐性的，在默默的等着你发掘。
任何事情都有四种解决方案和可能。
你看不惯的，也许是你自己最想隐瞒的。
你志同道合的，也许就是和你同特质的。
所以，修练自己，掌控自己的人生，才是真正的赢家。
如果您对DISC感兴趣，可以联系我。后台留言就可以。
这里有免费的互助课堂。
如果你对目前的工作或生活有困扰，想要拨云见日，
还有精准的测评报告。
