目标是各项工作确定的开始,没有目标,工作的开展也就没有了意义。
目标管理,是在确定组织目标的前提下,将组织的目标层层分解,划分到到每一个部门每一个人身上,然后通过过程控制,最终对其结果捷星考核、评价和奖惩的管理方法。
“方向比努力更重要”,有了正确的目标,执行过程才能有效,不能只看到眼前的利益,忽略了短期目标与长期目标的联系,导致功亏一篑。
作为管理者,首先要想清楚的是自己想要什么,企业或者部门以什么样的使命完成什么任务,“先要锁对目标,然后再锁对目标。”
目标是各项工作确定的开始,没有目标,工作的开展也就没有了意义。
目标管理,是在确定组织目标的前提下,将组织的目标层层分解,划分到到每一个部门每一个人身上,然后通过过程控制,最终对其结果捷星考核、评价和奖惩的管理方法。
“方向比努力更重要”,有了正确的目标,执行过程才能有效,不能只看到眼前的利益,忽略了短期目标与长期目标的联系,导致功亏一篑。
作为管理者,首先要想清楚的是自己想要什么,企业或者部门以什么样的使命完成什么任务,“先要锁对目标,然后再锁对目标。”