66讲---下属力第一步|领导、行业、如何选择12-4



    总结:行业比领导重要。在二三象限的单位,除非特殊岗位,总体来说是没有前途的。职场上的成功人士,很多在一四象限呈现出锯齿状的成长。位于第一象限最理想,第四象限中领导不好,也并应该简单成为离开的理由。处于第四象限,成长关键看忍功。

忍功4D法则:

第一个D, 察觉你和老板的关系是不是困扰,痛苦,绝望;

第二个D,判断你值不值得因为老板而改换工作;

第三个D,学会把老板的行为看成是一般行为, 不是针对你;

第四个D,寻找时机,彻底改变这个状况。


      思考:

      行业选择评价图:现处于第一象限(新能源汽车),可是前5年前就是处于第四象限。忍功真是太辛苦的。反思如果当年我能学习了这门课,我会应该选择离开。因为第一象限的行业也有利润高低差异,工厂员工待遇不高,员工流动大,管理难度大。行业也是风水轮流转,用长远眼光来看到,未来发展应该是互联网相关的企业,选择一个好行业好,利润好,员工待遇好,员工们的精神状态和追求才会产生更多协同效应。

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