每天我们都会与人沟通,用语言,非语言和倾听的方式。
一天A和B沟通,A是领导,B是下属,B带着问题去沟通,说出观点,对于这个问题他很纠心,不能给予自己一个很好的方案。A听到一半的时候就不耐烦了,然后说:我没有这么多时间听你说细节,你无能的细节我不感兴趣,或者完全不听下属的观点直接否认。
会出现两种情况:下属开始有些负能量,就会在不其他人传播。要不就是离开这个团队。
反之如果上司愿意倾听下属的困扰,从心里先疏导,说出自已观点,这样下属做得开心,人员稳定。
每天我们都会与人沟通,用语言,非语言和倾听的方式。
一天A和B沟通,A是领导,B是下属,B带着问题去沟通,说出观点,对于这个问题他很纠心,不能给予自己一个很好的方案。A听到一半的时候就不耐烦了,然后说:我没有这么多时间听你说细节,你无能的细节我不感兴趣,或者完全不听下属的观点直接否认。
会出现两种情况:下属开始有些负能量,就会在不其他人传播。要不就是离开这个团队。
反之如果上司愿意倾听下属的困扰,从心里先疏导,说出自已观点,这样下属做得开心,人员稳定。