副标题：007-58班，2月初的复盘和展望
加入007已经一个月了，今天写一篇复盘文章。我是1月份第2组的组长，也是2月份的值月生。所以分别从两个角度总结，一个是复盘，一个是展望。
“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以改进。
个人成长和创业过程，只有不断的反思并学习，才能支撑起“指数型增长”。这个反思，也是一种“复盘”，不仅是一种行动，更是一种能力。复盘不是流水账，也不是感情的宣泄和抒发，它是反思与总结。
复盘之所以特别流行，就是因为价值巨大，就像我常说的：复利滚滚。😍😍😍
聊聊小组长视角下，007这一个月。
1）万事开头难，要宽容和理解。
这句话本月的小组长，体会应该很深。一个简单的“催促进度”任务，并不轻松呢。难在哪里？稍后我讲个故事来说明。
我们要肯定1月份的值月生，组长们的付出，更要敬佩他们的勇气。如果没有值月生凌燕的邀请，我1月份是没勇气当组长的。
2）大家普遍对规则不够了解。
分析：我们的社群，是生长在微信上的。很多介绍规则的信息，发在微信群里，很快就被冲刷耗散了。我们缺乏一个信息聚集的地方，这是重要的原因之一。
3）大家对微信的【社群运作规则】，不够了解。
比如【@所有人】这个技巧、催进度的沟通技巧。
4）作业雨执行还不到位，有迟交作业、甚至不交作业。
因为前面3条，第4条也是很正常的。
5）作业质量，有高有低。
有些比较“水”，也有一些有应付的嫌疑，我感觉战友可以写的更好。不过，毕竟是第一个月，能按时交就很不错啦。这是我自己的一个偏好：人不能一口吃成胖子，而且我们除了写作还有工作，还有生活。
作为一场7年的长跑，第一步，应该是先养成习惯。我对自己、对小组成员是这样期望的。我们在1月份，最后1次作业雨，都做到了哦！🤓
说完这5条，我来讲那个故事哈，感受当小组长的不易。
我是一个幼儿园的阿姨，大家平时叫我李阿姨。我是个一名临时工，需要干1个月。刚刚上班，就接手了11个宝宝，名字还在熟悉中，脸庞也刚记住。有一些宝宝只用外号，不爱用真名。所以每当我拿起园长发给我的花名册，对不上号时候，就吓一跳，我的宝宝没丢了吧？
我这儿对宝宝们还没熟悉起来，就接到了园长的任务：17点到20点，带大家去吃晚饭，和另外66个宝宝一起吃。
要求保证：第一，每个宝宝都要晚饭。第二，鸡蛋必须吃1个，牛奶必须喝1盒，吃完还得去打一下卡，园长要做统计。第三，相邻的宝宝们，还有点评一下晚饭的搭配和质量。做不到1次就得发红包，连续做不到，就得送回家。
于是李阿姨，带着11个刚刚认识的宝宝，与66个宝宝在餐厅里“混战、切磋”。还得自己一边做饭，一边吃。园长说：你披着阿姨的外衣，但你也是个宝宝。这4顿饭，吃的很不容易。
为了清点数字，我还特意用打印机，打印了一遍照片和名字，列成清单。打钩画叉跟踪进度后，总算有点感觉了。手忙脚乱的发现，有两个不听话的宝宝，晚饭没带。晚饭今天肯定是吃不成了，发红包惩罚吧！作为阿姨，我心里不是滋味。
故事讲完了，中间的比喻，相信大家都能听懂。三个字：不容易。所以，改名字、按时交作业、主动打招呼。不然等你当小组长时候，11个宝宝折腾死你！😂😤😠
回到长跑第2个月，58班需要提振士气，继续发力。我想担当起来，所以定了如下的目标：
2月份目标有6个
1）100%执行规则，包括红包机制、阵亡机制。
2）让留下来的人，享受更好的成长环境。
3）写作质量的提升：让每个个体，力争感受到自己的进步。
4）帮助每个人，制定为期3个月的目标。如果制定遇到困难，小组长们会给一份建议，供参考。
5）目标制定，首先要把战友分类。从而制定适合的目标，在“目标难度”和“精力投入”上，兼顾“做到之后有长进”、“能够完成压不垮”。
6）常态化的问题：督促大家积极备存货、必要的资料如何存档、组长培训资料存档等。这些问题，先列出来，有精力就尽量解决，剩下的交接给下一个月的团队。
为了这些目标，小组长们已经开了一次会，逐一讨论和落实。我们10个人积极带头，大家不要怕困难，更不要怕孤独，一起跟上来。我们共同见证彼此的成长！
后记，“为什么要加入值月生小组？”
我算了一笔账，给大家分享哈
1）一起写7年，7 × 12 = 84 个月
2）每个值月生团队有8人（1个值月生、7个组长），84个月累计就是：84 × 8 = 672人次
3）672人次 ÷ 77人 = 8.7，也就是7年里，每人平均都要担任8次小组长哦。
4）既然大家下定决心来写作了，早来的人，肯定比晚来的人占便宜啊！
5）我突然回过神来了，这都是滚滚的复利啊！
6）文采好的同学：思维方式的锤炼，也格外重要呐。点评是最好的反馈机制了。
7）给区块链的同学的建议哈：乔布斯1秒可以变小白，马化腾5秒可以变小白，张小龙差一点，需要15秒。如果你能把我这个区块链小白，一篇文章讲明白了。你的功力就上升一个level啦。点评还是最好的反馈机制。
出了007社群，别人可能只会恭维我们，我们要的是【作者之间的、thinker之间的，真实善意的点评，有质量的点评，帮助我们快速进步的点评】。
现在还差1名小组长，我们此刻，正在讨论如何建立更好的机制，督促大家，成就自我。
全文完。
