《腾讯传》
你真的没钱了，不还也可以，不过我不要你的股票。
一位朋友对马化腾说
端午看了三本书，其中之一就是《腾讯传》，吴晓波的另一本“商业观察”书。很早就听过吴晓波频道，前几年来我们学校办了一次讲座，听他讲激荡三十年的中国企业史和对当今经济的观察见解，热血沸腾，幻想着自己如果生在那个充满无限可能的时代里，如何仗剑走天涯。
《腾讯传》封面的三个关键词，用来形容腾讯，我觉得吴晓波用的非常到位：
幸存者、挑战者、领跑者
幸存者
keywords ：
超人的洞察力 靠谱的团队 超强的执行力
腾讯公司其实是在QQ出现之前就成立的，和大多数互联网创业神话故事差不多，几个志同道合的朋友，坐在酒吧，谈论最新潮的想法，最后大哥说，我们一起办个公司吧！
不过，马化腾的公司不是直接就做出一款改变世界的产品出来的，而是先有了团队，然后有了公司，而这个公司，还差点就因为业务开展不顺，频临倒闭。
麻花藤和张志东当年在学校的时候已经是电脑高手了，90年代的计算机可不想现在这么火，玩的人没几个。当时的站长也和现在的站长不一样，站长通常都是要自己搭建服务，搭建连接，麻花藤当时就是惠多网的马站长，和丁磊算是比较好的网友，当时惠多网的活跃用户也不过100人左右，可以想见，那时候玩中国互联网的是一批怎样稀少的人啊。95年丁磊南下来投奔马站长，丁磊是一个技术天才，而且有着对互联网的超人直觉力。同年，一个叫马云的31岁大学外语教师创办了中国黄页。
超人的洞察力让这批早早投身互联网的人在日后享受到了丰厚的回报，甚至登上了首富的宝座。光有洞察力也许不能够成就腾讯，靠谱的团队更是奠定了其成长的根基。
张志东、陈一丹、许晨晔都是麻花藤的同学，还差一个销售曾李青，这5个人成立了腾讯公司，奠定了腾讯未来10年的道路。各个都是在某一方面是高手，让腾讯无论在何种境地下，都有了比较全面的应对方案，从而能在狂风暴雨中屹立不倒。
（回头怎么发现写这么啰嗦。。。我还是言简意赅吧）
腾讯做QQ纯属是活不下去，看到了ICQ的成功，抱着试一试的心态，由麻花藤总结，（所有重大决定，5个人都会一起商量，最后麻花藤总结，采取一票否决制）最后开启了OICQ项目。
出人意料，OICQ的用户增长速度超乎了所有人的想象。
挑战者
keyworks：
模仿 超越 创新
腾讯与移动的合作，可谓是救自己也救他人，即移动梦网。可是后来移动做大后，发现腾讯有做虚拟运营商的潜在危险，立马踢开腾讯不管了，出台限制政策，这就是大型国企。所以，腾讯只能另寻出路，于是QQ秀出现了，打开了腾讯的增值服务大门，让QQ不仅是一个IM工具，这意味着社交网络的构想在腾讯悄然展开。
不过，腾讯的一次举动，导致其差点存活不下来。麻花藤突然宣布注册QQ号需要收费，每天只放出有限的号码出来，这一举动引起了广大网友和媒体的围攻。之后各大门户都出了自己的IM工具，腾讯的新用户注册量首次遭到了巨大跌幅。
MSN与腾讯的战争，在MSN眼里，腾讯都不能算作假想敌，因为腾讯在2B行业上，到现在其实都一直做不好。结果大家也都知道，MSN的高管最后都去了腾讯了。。。。MSN也不复存在。
后来就是腾讯成为全民公敌的时代，几乎所有的互联网形态，门户、搜索、电商、游戏、邮箱等等，腾讯都会涉及，以至于当时江湖上的大佬们都对腾讯特别不满。最终，3Q大战引爆了这场战争。当然。结果大家都知道，奇虎360因此在第二年上市了，哈哈。
腾讯的这个模式在国外根本找不到例子，这是一个由IM工具到虚拟社区，到社交网络，到生活一站式服务的怪物。腾讯的这种发展看起来就是哪里需要哪里就有我的感觉。从模仿到超越再到创新。
领跑者
我所说的，都是错的。
------张小龙
微信是移动互联网的“站台票”。这个恐怖的软件统治着整个国人的移动社交，2016年的数据是6.5亿月活用户，半数人每天使用时长是1小时。<来源-----https://sanwen8.cn/p/22340TT.html）>
微信的诞生并不是偶然，而是必然。当时国外一款名为kik的软件引起了张小龙和雷军的注意，雷军迅速开发出了米聊，和kik几乎一模一样。当时腾讯内部其实是有几只队伍同时在做类似kik的软件的，张小龙是其中之一。张小龙的微信出来后米聊进行了大战，最终，“附近的人”这个功能，扭转了战局，之后的抢红包，奠定了微信在移动互联网时代这张“站台票”。
总结
还有好多大佬们之间，腾讯内部的好多故事就不一一讲了，推荐大家去看看这本书。围观腾讯的企业史，感受最深的还是以下几点：
