1.观点人人都有，人人也非常乐于输出自己的观点，不管是有意还是无意，所以每个人要学会甄别他人的观点，勿因恶意之言而心伤，更不能错过谆谆之语。
2.人一生经历的事情有两种，一种是保障性事务，一种是成长性事务。一个公司也是如此，公司的网站、办公地等属于保障性事务，以便维持整个公司运行下去，这些事情做起来也非常难，耗费时间与精力，但完成即可；但是公司的核心业务能力，比如客户增长，员工培训与成长，创新等都是属于成长性事务，需要不断投入精力，即使如此也不一定能达到自己所想的效果。
3. 个人面对选择时候，请选择最难的那一项；避重就轻于个人发展最是糟糕，如此会形成一种思维惯式，遇到任何问题总是拈轻怕重。但是，每个人必须知道，核心竞争力从来都不可能随便形成，从最难的骨开始啃，最后大概率会吃到肉。
4.目标的设定请遵循SMART原则，S代表specific，也就是目标要具体，不能含糊，例如“每天写800字”这个目标就比“我要好好协作”更加具体；M代表measurable，即目标要可衡量，最好可以量化；A代表attainable，代表可达到，也就是所制定的目标要确实通过努力能达到，不能超过自己的常规能力过多，导致无论如何努力都不能达到；R代表relevant，即具有相关性，也就是目标要与所要达成的目的具有相关性，比如“学做三道川菜”就不属于职业目标的范畴；T代表time-based，也就是目标要有时效性，也就是目标的完成必须在一定的时间框架内，抛去时间这一维度制定目标只能是徒劳无益的。
5. 建立信任度非常重要，信任度的建立可以从四个方面入手，专业度、可靠度、亲近度与动机。专业度从个人的职业属性出发，也就是能够为他人提供专业化、有价值的建议与指导；可靠度是从个人人品的角度出发，也就是遵循了所谓的好人经济（非烂好人）的概念，一个人因为可靠、靠谱会获得更多的信任与机会；亲近度从人际关系的情绪角度出发，笑靥如花总是比冷若冰霜更能获得他人的信任；动机是一个重要的部分，令自己的动机处于中立或者位于对方的位置上，这样更能获得对方的信任，也就是站在他人的角度上考虑。
6.思绪如麻，所以要时时梳理，避免千丝万结；思绪如草，所以要定时清理，避免杂草丛生；思绪如如泉，不断更新学习，以便求得源头活水时时有。
